8月9日，，，，，，物流分公司铁路片区认真人吴国庆、桐庐制梁场物资部长黄维海、杭黄项目物资部主管黄慈一行对甬台温项目物资管理事情举行了周全检查指导，，，，，，甬台温项目部物资部长郭超凡陪同。。 。。。。。。
吴国庆一行首先对总部驻地举行了视察，，，，，，相识了职员设置情形、施工希望及质料的供应情形、对内业资料举行了指导，，，，，，重点指出了物资条约管理的严谨性和质料核算核销的主要性。。 。。。。。。随后，，，，，，吴国庆一行依次检查了1号钢筋加工厂、制梁场以及线下搅拌站，，，，，，对证料的现场管控事情举行了指导，，，，，，吴国庆体现，，，，，，物资管理是工程周全管理的主要组成部分，，，，，，直接影响到工程的进度、质量、本钱和经济效益，，，，，，物资管理事情需要仔细、严谨，，，，，，数据要做到有理有据、有据可依。。 。。。。。。
通过对各工点的考察，，，，，，吴国庆对搅拌站管理、钢筋加工厂标准化管理、梁场标准化管理等细节提出了名贵的指导意见，，，，，，重点指出了搅拌站磅房管理必需规范化操作，，，，，，希望甬台温项目物资部的每一个员工进一步提高自身专业知识条理和标准化管理水平，，，，，，为甬台温项目建设和分公司的后续生长提供专业化物资管理服务。。 。。。。。。
