2月11日,,,,,公司召开物资中心、装备中心调研会。。。。。。。公司党委书记、执行董事曾亿忠,,,,,党委副书记、纪委书记、工会主席王志强,,,,,副总司理邱志成,,,,,副总司理王进军等相关职员出席此次聚会。。。。。。。
在本次调研聚会中,,,,,物资管理中心和装备资产管理中心划分就运营情形、2024年岁情完成情形、现在保存的问题以及2025年岁情妄想举行了详细汇报。。。。。。。公司向导充分一定了物资中心、装备中心在2024年取得的事情效果,,,,,并团结物资管理和装备资产管理的特点提出了指导意见。。。。。。。
聚会要求,,,,,物资中心、装备中心要以“保供应、提质效、控危害”为焦点,,,,,重点做好以下事情:一是强化市场意识,,,,,细密对接市场,,,,,充分使用资源,,,,,盘活周转质料和闲置装备租赁。。。。。。。二是增强内部管理,,,,,提升管理质效,,,,,进一步强化管理职能,,,,,增进制度系统落实落地,,,,,一项目一战略,,,,,做好项目物资装备本钱管控。。。。。。。三是买通提升通道,,,,,增强团队整体竞争力,,,,,提前准备外洋项目物资装备职员培训作育。。。。。。。四是推进工业工人步队建设,,,,,做好手艺职员作育和传帮带事情。。。。。。。五是强化清廉从业,,,,,发增强物资装备步队的清廉从业管理,,,,,起劲施展党员的先锋模范作用,,,,,营造风清气正的事情气氛,,,,,为公司康健生长提供坚实包管。。。。。。。