8月17日至18日， ，，，，分公司总司理罗洪成到杭黄项目部检查视察指导事情。 。。。。。
17日下昼， ，，，，罗洪成奔赴施工一线相识施工希望情形和项目部现在保存的问题， ，，，，项目司理曾直详细汇报了每个施工点的施工情形以及G20峰会前夕各工点的安排安排情形。 。。。。。
18日， ，，，，在项目班子成员的座谈会上， ，，，，罗洪成首先对项目部现在的各项希望和取得的效果体现一定， ，，，，他指出， ，，，，杭黄项目部前期开局优异， ，，，，项目部各项事情希望顺遂， ，，，，后期在增强管理的同时， ，，，，起劲与业主、监理和设计院单位相同， ，，，，尽快落实站场等工点的设计变换事情， ，，，，确保项目完善收官。 。。。。。
随后， ，，，，罗洪成绩G20时代项目部各项事情安排提出了提高在岗职员手艺水平， ，，，，确保G20时代清静稳固； ；；； ；；做好各项应急预案步伐， ，，，，确保各项维稳事情落实到位； ；；； ；；配合桐庐外地政府做好项目驻地及施工现场周边的情形卫生事情， ，，，，树立公司、分公司的优异企业形象； ；；； ；；安排好物资储备、装备等事情， ，，，，做好G20峰会后的复工准备事情， ，，，，待G20峰会后项目部要连忙进入正常施工状态， ，，，，只管镌汰G20时代项目的工期损失等要求。 。。。。。
座谈会最后， ，，，，罗洪成要求项目部要一连增强人才作育事情， ，，，，执行好师带徒制度， ，，，，全方位的作育手艺管理型人才， ，，，，并团结自身项目管理履历为在场职员授业解惑， ，，，，希望项目部全体职员要坚定信心， ，，，，不畏难题， ，，，，鼓足劲头， ，，，，起劲把杭黄铁路建设成为精品工程。 。。。。。
