12月13日上午11点半，，，，，，，，山西省交通厅重点办党委书记王世锋一行到运宝项目部开展清静生产督导事情。。。。。。
在项目司理尤加林的陪同下，，，，，，，，王世锋一行检查了项目部冬季施工现场的管理情形，，，，，，，，并对项目部清静教育培训事情情形、特种机械装备管理情形、施工职员生涯区管理情形、值班制度的执行情形举行相识。。。。。。王世锋对项目部在冬季施工中接纳的清静管理步伐体现一定；；；； ；；同时，，，，，，，，关于项目部的冬季清静生产事情，，，，，，，，王世锋提出了五点要求:
【严谨态度】要深刻熟悉清静检查的重大意义，，，，，，，，清静生产事情不可掉以轻心。。。。。。
【严密组织】增强对清静生产事情的向导，，，，，，，，项目主要认真人要亲临现场，，，，，，，，周密安排，，，，，，，，全心组织。。。。。。
【严酷管理】增强对职员与装备的管理，，，，，，，，严酷按制度或标准加以管制。。。。。。
【严把细节】对清静生产大检查中发明的问题要实验“零容忍”，，，，，，，，坚决不打折扣、不留死角、不走过场，，，，，，，，抓好清静文明施工细节，，，，，，，，绝不放过任何细小的清静隐患。。。。。。
【严追责任】凭证“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的清静生产责任系统要求，，，，，，，，坚持清静事故“四不放过”原则，，，，，，，，周全落实清静责任，，，，，，，，消除清静隐患。。。。。。
尤加林体现，，，，，，，，项目部将严酷凭证重点办的有关要求开展冬季清静生产事情，，，，，，，，提防清静事故的爆发，，，，，，，，建设平安文明工地。。。。。。
