12月17日，，，，，，经中国铁路总公司工程治理中心推荐，，，，，，京津冀城际铁路公司代表一行11人在郑万客专河南公司相关职员的陪同下，，，，，，专程到我公司承建的郑万客专河南段站前1标，，，，，，观摩学习该项目工程信息化治理。。。。。

自2016年5月最先，，，，，，公司郑万铁路项目部在公司手艺中心的支持下，，，，，，以BIM+GIS手艺和多维信息模子为载体，，，，，，研发了项目施工组织治理信息化平台。。。。。该平台将中国铁路总公司铁路工程综合治理平台有用延伸，，，，，，建设起适用于下层项目的郑万铁路BIM项目治理协同平台、远程视频监控、车辆GPS定位监控、施工电子沙盘和分部分项工程二维码扫描。。。。。BIM项目治理协同平台通过手机端和电脑端上传项目施工妄想、进度、清静、质量治理等信息，，，，，，有项目部内实现工程信息的收罗、转达和共享；；；；；对项目清静、质量和施工装备实验全方位监控，，，，，，举行可视化治理，，，，，，使项目施工妄想、进度、清静、质量治理治理进一步细腻化、数据化、智能化等优点，，，，，，有用提升了项目治理水平。。。。。施工电子沙盘对工程特点、手艺、重点要害部位实验模拟，，，，，，举行可视化手艺交底；；；；；BIM项目治理协同平台投入使用后，，，，，，受到郑万铁路河南客专公司的赞誉和推广，，，，，，并获得各级的一定。。。。。

在1天的观摩中，，，，，，京津冀城际铁路公司代表一行先后旅行郑万铁路项目梁场、自动张拉、路基压实、拌和站、试验室、一连梁线形监控等信息化治理？？？？？。。。。。在寓目和听取了项目部信息化治理履历先容和演示后，，，，，，对郑万项目运用信息化手艺，，，，，，增强项目治理的有用做法大加赞赏，，，，，，纷纷索取相关资料，，，，，，对要害手艺举行了仔细咨询，，，，，，并诚邀二航局有时机加入京津冀城际铁路建设。。。。。