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武汉智慧城、管廊项目部：管理“转头看“ 培训“接地气”

宣布时间：2017-02-22阅读次数：次

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2月21日晚上19时，，，，，，智慧城项目团结管廊项目拉开了“每周两小时学习”运动的序幕，，，，，，第一课《年后复工清静生产交底》，，，，，，由清静员熊伟教学《二航局清静管理制度》

首先，，，，，，熊伟叙述了从业职员小我私家劳动防护用品管理步伐、清静生产部分（岗位）责任制、特种施工装备使用清静划定、清静生产教育培训和清静手艺交底管理步伐、清静专项施工计划管理步伐五个板块内容，，，，，，从最基础的规范、标准、要求、划定等向各人强化清静生产知识，，，，，，要求各人进一步树立牢靠的清静意识。。。。。。随后，，，，，，安监部部长商汉军进一步解说最基础的清静看法——生产历程中的清静、工伤、工伤包管、危害、危险源、清静生产责任制和员工的清静生产的权力和义务，，，，，，一些原来经常遇到的名字，，，，，，在商汉军的解读下，，，，，，付与了更富厚的涵义。。。。。。最后，，，，，，各人一起寓目了《清静生产视频》，，，，，，直观明确和感受清静生产的主要性。。。。。。

2016年12月15日，，，，，，智慧城项目破土动工；；；；；；2016年12月16日，，，，，，管廊项目动工。。。。。。直至年前，，，，，，两个项目基本处于准备状态，，，，，，项目管理制度虽已建设，，，，，，但还未详细实验。。。。。。年后初九复工后，，，，，，凭证管理需要，，，，，，两个项目开展管理“转头看”运动，，，，，，凭证分公司2017年岁情会安排安排，，，，，，重新梳理项目部各项管理制度，，，，，，进一步完善了月度生产调理会、月度清静质量检查、周内检和培训制度，，，，，，进一步强化考勤制度，，，，，，修订《项目绩效审核管理步伐》，，，，，，将培训制度与考勤制度细密团结，，，，，，培训课堂出勤率占日�？？？？？？记诘�60%分值，，，，，，纳入绩效审核，，，，，，刺激员工学习、事情起劲性。。。。。。

为了更好地提高项目各职能部分和员工的管理水平和能力，，，，，，智慧城项目和管廊项目团结启动“每周两小时学习”课堂运动，，，，，，制订详细的《2017年培训妄想》，，，，，，每周二、周四以授课的方法对员工举行培训，，，，，，内容涵盖清静文明施工、“内实外美”质量控制、手艺计划要点、现场签证规范、质检内业资料编写规范、工程施工与条约履约、人力资源管理、新闻宣传写作、特色党建、工会福利等内容，，，，，，要求各人认真学习专业口和其他营业口知识，，，，，，熟悉各项管理制度、流程和规范，，，，，，更好地开展事情。。。。。。为了使“每周两小时学习”运动培训课堂更好地增进项目施工生产，，，，，，项目常务副司理方彦武要求所有的授课员工全心准备授课资料，，，，，，届时将举行月度“授课之星”评选，，，，，，体现优异者将给予响应奖励。。。。。。

智慧城项目和管廊项目，，，，，，开展管理“转头看”运动，，，，，，严酷落实“每周两小时学习”制度，，，，，，使制度管理真正落地，，，，，，使培训施展优异效果，，，，，，助力项目施工生产。。。。。。

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