自开展班组建设运动以来，，，，，，，，运宝项目部以引发班组活力、周全提升班组治理水平为起点，，，，，，，，以打造平安、品质工程为目的，，，，，，，，起劲推进班组标准化建设，，，，，，，，勉励各工点班组之间相互竞争。。。。。现在，，，，，，，，在现场各班组“比、学、赶、超”蔚然成风，，，，，，，，工地上清静文明施工新气象已然形成。。。。。

“比”：微信助力交流，，，，，，，，班组自觉较力

项目部建设了班组微信交流群。。。。。通过微信平台，，，，，，，，列位班组长在第一时间相识现场的整体清静生产动态，，，，，，，，在班组长的向导下，，，，，，，，各班组在漆黑比质量、比清静、比文明施工，，，，，，，，自觉较力，，，，，，，，形成优异的竞争气氛。。。。。

“学”：多碰头，，，，，，，，；；；；；；；Ｗ

“多碰头探讨，，，，，，，，；；；；；；；Ｗ房纯础薄。。。。现场职员天天组织一次碰头会，，，，，，，，项目部每周组织一次转头望，，，，，，，，各人一起碰头研究问题、剖析缘故原由、解决现实问题。。。。。同时，，，，，，，，项目部接纳“胡萝卜加大棒”的做法，，，，，，，，一方面在庆幸榜上张扬优异班组模范，，，，，，，，另一方面集中转达全线施工中保存问题的班组，，，，，，，，极大地鼓舞现场的士气。。。。。在项目部的指导下，，，，，，，，班组之间取长补短、相互学习蔚然成风。。。。。班前教育从清静员授课生长到班组长自觉组织授课，，，，，，，，化被动为自动，，，，，，，，形成了“人人讲清静”的优异气氛。。。。。

“赶”：你追我赶，，，，，，，，争优评先

项目部坚持每月评选一次“先进工点”、每季度评选一次“星级班组”运动。。。。。凭证评议效果以现金奖励先进班组，，，，，，，，并揭晓声誉证书和红旗，，，，，，，，极大地提高了班组起劲性。。。。。班组间你追我赶，，，，，，，，誓把红旗夺到手。。。。。这种争优争先的情形在运宝项目已成为一道靓丽的景物。。。。。

“超”：一直逾越，，，，，，，，砥砺前行

为推动班组建设再上新台阶，，，，，，，，项目部不倦探索，，，，，，，，优化治理制度。。。。。为纪念班组建设运动的一直深入，，，，，，，，项目部组织了现场工人加入“班组建设推进运动拔河角逐”，，，，，，，，并设置了丰富的奖品，，，，，，，，将班组建设运动推向了热潮。。。。。角逐中各班组同心协力、针锋相对，，，，，，，，体现出永不平输的精神。。。。。在清静生产中，，，，，，，，他们更是拎紧一股绳，，，，，，，，勇于逾越，，，，，，，，一直立异：副桥统一设置防护栏，，，，，，，，主桥班组群策群力，，，，，，，，设置可移动防护栏，，，，，，，，既利便施工又起到了清静防护的作用，，，，，，，，在一季度被项目公司授予“星级班组”称呼，，，，，，，，没有最好只有更好。。。。。

班组建设是一项恒久性事情，，，，，，，，提高班组整体素质任重道远。。。。。运宝项目凭证班组建设“四比”、“四统一”的事情思绪，，，，，，，，用情绪带兵，，，，，，，，用制度管人，，，，，，，，引发班组正能量，，，，，，，，施展班组的特殊作用，，，，，，，，誓为建黄河桥品牌再添新功！