“项目装备租赁资源治理名目多、种类细、内容杂，，，，，一样平常事情很容易泛起纰漏，，，，，而通过我们自主梳理建设的治理台帐，，，，，这项事情变得不再繁琐重大。。。。。。”陈元平先容的，，，，，是一套基于标准化、系统化治理自主建设的项目装备租赁资源治理台帐。。。。。。

2017年头，，，，，为了进一步做好项目装备租赁治理事情，，，，，规范项目装备租赁治理流程，，，，，装备分公司将事情需求与事情现实相团结，，，，，通过梳理与完善，，，，，自主建设了这一套项目装备租赁资源治理台帐。。。。。。该治理台帐将装备名称、装备所属单位、装备型号、装备租赁单价、装备联系人信息、装备供应商评价等一系列主要数据资料，，，，，系统地、条理地、清晰地纳入到治理台帐之中，，，，，治理职员通过该台帐可以一目了然地掌握种种主要信息，，，，，继而对目今的装备租赁问题和下一步装备租赁妄想做出科学的剖析与安排，，，，，装备租赁资源治理变得高效而不再“难管”。。。。。。

虽然项目装备租赁资源治理台帐应用至今不到一年时间，，，，，可是关于解决一样平常装备租赁治理事情中的难点、痛点却不可谓收获不大，，，，，它为项目装备部提供了装备租赁资源和价钱区间，，，，，为装备分公司对项目装备租赁价钱的审核提供了有力支持，，，，，更是为各项目降低装备租赁本钱提供了不可或缺的包管。。。。。。

“若是接纳古板的手工纸张式治理，，，，，无疑会导致劳动强度大且事情效率低，，，，，治理职员的大宗时间都消耗在事务性的事情上，，，，，致使大部分的时间被占用。。。。。。”陈元平体现，，，，，项目装备租赁资源治理台帐有用解决和战胜了这些事情误差，，，，，从而使项目装备租赁各方面的治理问题都能获得有用地解决，，，，，做到实时且准确。。。。。。