2016年项目司理培训已经落下帷幕,,,,,,经由9天讲师们悉心教育和全组学员的配合起劲学习,,,,,,相关于其它培训总结有以下特点:
1.培训纪律严正。。。。。。。俗话讲“没有规则不可周遭”,,,,,,培训时代只讲规则,,,,,,不讲人情.天天7:00起床跑步,,,,,,晚上18:30-21:30上晚自习,,,,,,榨取喝酒,,,,,,包管你有一个优异的精神状态学习。。。。。。。凭证要求做了才有积分,,,,,,投契者扣分,,,,,,让你无误差可钻,,,,,,并且果真透明,,,,,,包管了优异的学习民俗。。。。。。。
2.学习气氛浓郁。。。。。。。针对天天的学习内容,,,,,,案例以现实工程为例,,,,,,先生都安排课堂作业加以牢靠,,,,,,每个小组都争先恐后的回覆学习。。。。。。。
3.增强团队合作意识。。。。。。。这次将所有学员打散重新编排小组,,,,,,建设项目司理为首的项目团队,,,,,,最后以组为单位汇报。。。。。。。每个小组成员必需都起劲加入其中。。。。。。。
4.师资力量雄厚,,,,,,包管教学质量。。。。。。。本次培训约请国际着名教授揭津荣为首的师资力量,言简意赅,案例生动.
5.对公司生长偏向及理念越发明确,增强了信心。。。。。。。通过王董事长“夯实项目管理,,,,,,筑牢生长之基”及由总司理“推进精益管理,,,,,,加速顺应生长”的主体讲话,,,,,,使宽大学员对集团公司生长偏向,生长理念,以及下一步公司生长妄想越发明确,使每个学员都深刻体会,把自己与公司的运气细密联系,提质增效精益化管理,,,,,,舍小我顾阵势,步步争先.
6.理论细密联系现实.在课堂上都以现实工程举例,叙述了软件在工程中的应用.然后在汇报中以现实案例为导向,越发直观的相识软件带来的便当,,,,,,能解决现实事情中保存的问题。。。。。。。
7.在项目管理理念上我们由原来的直觉化、片面化到理论化、系统化的提升。。。。。。。通过案例的制作,,,,,,我们掌握了更多的项目管理工具和要领,,,,,,wbs项目剖析,,,,,,obs组织结构剖析,,,,,,利益相关者明确等。。。。。。。
“业精于勤荒于嬉,,,,,,行成于思毁于随”我们将把本次培训学到的理论知识与优德88官网网站详细事情相融合,,,,,,使优德88官网网站项目管理水平更上一台阶。。。。。。。为开创我公司越发绚烂的明天,,,,,,献出自己的一份力量。。。。。。。(肖煜成)