9月10日，，，，，公司党委主要认真人、执行总司理杨长虹赴深圳国润都会更新项目检查指导事情，，，，，公司副总司理金守烽陪同检查。。。。。。

杨长虹深入施工现场，，，，，实地审查工程进度，，，，，详细相识项目妄想、清静生产、团队建设及目今难点，，，，，并听取项目专题汇报。。。。。。

杨长虹对项目团队前期事情予以一定，，，，，团结项目现实和定位，，，，，对下一步事情提出六点要求：一要正视问题、自动调解，，，，，周全梳理薄弱环节，，，，，制订专项提升计划，，，，，确保项目高效推进。。。。。。二要团结协作、凝聚协力，，，，，突破各环节、各成员间的相同壁垒，，，，，通过高效协同补位，，，，，提升团队攻坚协力。。。。。。三要提振精神、继续作为，，，，，鼓舞员工士气，，，，，切实扛起岗位责任。。。。。。四要强化复盘、镌汰失误，，，，，建设常态复盘机制，，，，，按期总结、梳理履历教训，，，，，降低执行误差。。。。。。五要深耕能力、提升素养，，，，，学习行业先进手艺与治理履历，，，，，周全提升专业能力，，，，，为项目提供人才支持。。。。。。六要追求卓越、打造精品，，，，，以“精品标准”为导向，，，，，从细节把控到整体质量，，，，，全方位对标高标准、高水平，，，，，力争将项目打造为行业标杆工程。。。。。。