5月20日，，，，，，是一个表达浪漫的日子，，，，，，但对航科物流公司一线谋划职员来说，，，，，，却是又一个为工程项目保供保运的寻常事情日。。。。。。他们服务的不是寻？？？？？？？？斓莅，，，，，，而是钢材、水泥、沥青……这些动辄成百上千吨的大宗工程物资，，，，，，承载着高速公路、桥梁、隧道的建设命脉。。。。。。从资源妄想到采购质检，，，，，，从仓储调配到运运送达，，，，，，航科物流的一线员工在“筹、采、储、销、运、结、回”的事情环节里，，，，，，用日复一日的严谨与奔忙，，，，，，兑现着优履约、优本钱、优服务、优效率、优质量的“5”A级服务允许，，，，，，给予客户更定心、更省心的“2”重体验，，，，，，以“0”距离的响应速率，，，，，，知足项目上的每一次紧迫所需。。。。。。

用专业，，，，，，兑现“5优”允许

采·优本钱

采购专员盯着屏幕上的期现价差曲线，，，，，，手指在盘算器上跳动。。。。。。这是航科物流公司采购人的常态。。。。。。“若是今天不锁价，，，，，，明天每吨至少涨30元。。。。。。”这是他们最常说的话。。。。。。

优本钱，，，，，，不是简朴的砍价，，，，，，而是用专业研判和资源统筹，，，，，，让客户定心地把采购降本交给我们。。。。。。

销·优服务

工地急电，，，，，，“项目需求突增、厂家资源欠缺、预付款缺乏……”这些是他们天天都要面临和处置惩罚的问题。。。。。。他们常说，，，，，，面临棘手问题，，，，，，诉苦不应该，，，，，，怨言没有用，，，，，，自动对接厂家协调排产、备货，，，，，，协调物流车队在最短的时间集中最大的运力，，，，，，全力包管供应才是正解。。。。。。一个电话、一个急单，，，，，，紧迫配货、限时加入。。。。。。这就是航科人的一样平常。。。。。。

优服务，，，，，，就是起劲响应工地的每一个“急性情”，，，，，，用专业和速率让客户省心。。。。。。

储·优质量

守护物资品质大宗物资仓储，，，，，，磨练的是对细节的极致把控。。。。。。防潮、防蚀、防热、防混料，，，，，，每一个细节都关乎工程质量。。。。。。从水泥垛底的防潮板到沥青罐区的保温系统，，，，，，从料堆温度监测到翻堆降温作业，，，，，，每一道工序都有据可查。。。。。。沥青仓储切忌混装，，，，，，差别品牌、型号的沥青、基质沥青与改性沥青之间，，，，，，保存指标（针入度、软化点、延度）的差别，，，，，，一旦混装则可能导致指标无法知足项目施工要求，，，，，，每一次入库，，，，，，他们都必需盯在现场，，，，，，严酷沥青分装。。。。。。

优质量，，，，，，不是靠一张及格证，，，，，，而是靠营业员手中那支探针、眼中那张危害地图，，，，，，让每一吨出库的物资都坚持最佳状态。。。。。。

运·优效率

破晓出发，，，，，，为沥青“抢温度”、为钢筋“赶工期”，，，，，，沥青运输最怕降温，，，，，，钢筋配送最怕断档。。。。。。他们用“准时且恒温”诠释什么是优效率。。。。。。

在包管青海区域项目沥青供应时，，，，，，由于天气条件的影响，，，，，，早晚温差较大，，，，，，他们不得不争分夺秒，，，，，，开启一场“保温远征”。。。。。。沥青运输车队整装待发，，，，，，司机启动保温罐车，，，，，，提前预热罐体保温夹层，，，，，，要将刚刚装好的液体沥青送往100公里外的现场。。。。。。沥青运输最怕降温，，，，，，一旦凝固在罐内，，，，，，造成整罐废物，，，，，，更会让工地摊铺机歇工待料，，，，，，从装车到卸料，，，，，，全程温度始终坚持在110℃以上，，，，，，路上他们一边与项目部调理坚持联系，，，，，，“尚有20公里，，，，，，预计1小时20分后抵达，，，，，，沥青温度正常，，，，，，请做好卸料准备”。。。。。。

优效率，，，，，，对大宗物资运输而言不是“飙车”，，，，，，而是准时加入、一直供、不降质——不让工地等一秒钟，，，，，，也不让料等一分钟。。。。。。

回·优履约

账单里的“守护者”，，，，，，为相助兑现最后一环。。。。。。；；；；；；乜畈皇羌蚱拥拇呤，，，，，，而是对条约责任的完整兑现，，，，，，更是包管供应链各方及各环节可一连运行的基础。。。。。。

“每月尾将下月到期金额与项目确认，，，，，，让项目提前做好支付准备，，，，，，实时收回货款，，，，，，包管项目良性运转。。。。。。”这是一线回款专员的事情准则。。。。。。

优履约，，，，，，是交付清晰、对账无误、回款顺畅，，，，，，让客户感受到“相助有始有终，，，，，，每一环都定心”。。。。。。

用服务，，，，，，给客户“2”重体验

让客户定心，，，，，，省心，，，，，，就是包管每一车货物的质量可追溯、每一份条约履约无折扣、每一次配送清静有包管。。。。。。纵然隔着千里之外，，，，，，电话那头有需要，，，，，，电话这头就有行动，，，，，，破晓的火车、风雪夜归人，，，，，，每小我私家都在兑现“问题不过夜”的允许。。。。。。

正如一位员工在条记本上写道，，，，，，“坚持与在执行项目的亲近相同，，，，，，实时掌握项目需求妄想，，，，，，跟进厂家资源库存，，，，，，做好资金妄想与支付，，，，，，确保准时供应项目，，，，，，准时上下游对账，，，，，，台账完善清晰，，，，，，回款实时顺畅”。。。。。。

用真诚，，，，，，包管服务“0”距离

从“你们”到“我们”，，，，，，航科物流公司将服务窗口前移到工地一线。。。。。。无论是暂时的妄想变换，，，，，，照旧突发的补货需求，，，，，，营业职员始终与项目团队并肩作战。。。。。。

航科物流公司西北事业部认真人在驾车途中与同事们交流道，，，，，，“强化团队协作意识，，，，，，就是一端有需求，，，，，，各方要响应，，，，，，干成一个项目，，，，，，不是一小我私家的王者，，，，，，而是团队的荣耀”。。。。。。这就是航科物流公司的零距离响应标准，，，，，，确保相同零延迟、供应零断档、服务零距离。。。。。。

从“筹”到“运”，，，，，，每一环节、每一公里都是对工程建设的郑重允许。。。。。。这个“520”，，，，，，当最后一批钢筋送达工地，，，，，，当沥青罐车返回车场，，，，，，航科物流公司的一线员工们没有鲜花和批注，，，，，，只有手机里项目方发来的“谢谢，，，，，，物资已加入”。。。。。。