泽蒙-博尔察大桥是中国修建企业进入欧洲修建市场的第一座桥梁,而我这个小小的手艺员也很幸运尾随公司来到塞尔维亚多瑙河畔,,,,,,,,加入桥梁施工事情.走在时光的路上,继完成了泽蒙大桥下部结构,支座和主体上部结构的施工后,项目向导高瞻远瞩,走施工多元化蹊径,分包隶属工程予外地施工队,为此,现场走进了一批蓝眼睛、高鼻梁的工人.
2014年5月我被调配到桥面系工段,与外地施工队Energomak一起合作.经由半年的磨合,令我感受最深的是:差别.差别的国家养育差别的人,差别的生涯理念,差别的事情态度,差别的作息时间,差别的施工组织管理,差别的施工要求......
在生涯上,中国人不可亏待自己的嘴,宁愿做生涯的仆从为事情而生涯.影戏中牛排、红酒、绅士、玉人那是上层社会的产品.真实生涯中的老外饿了吃几口面包,喝点啤酒就继续完成当天的事情,老外不会铺张太多时间来烹饪,煎炸鲜味,相反,却对精神追求有很高的要求,,,,,,,,考究实时行乐,轻松愉悦.快快乐乐上班,,,,,,,,欢快奋兴准时下班。。。。。做生涯的主人为生涯而事情.
在事情中,中国施工企业追求高效优质地完成施工使命,老外追求优质地完成使命.中国企业大多接纳承包制,干得越快挣得越多.以是中国工人都是全才,钢筋、模板、气割、电焊无所不晓。。。。。而老外接纳责任制.老外工人都是专才,,,,,,,,专业的钢筋工、模板工、气割电焊工......差别的工人特征也导致了差别的事情组织,,,,,,,,中国施工企业绑扎钢筋,,,,,,,,支护模板等施工工艺险些可以同步举行。。。。。而老外就像是人有两条腿,,,,,,,,左脚迈出去,,,,,,,,才华迈右脚。。。。。不温不火,,,,,,,,不急不躁的完成事情。。。。。都说老外妄想性强,,,,,,,,我以为任何一个国家也不如中国施工队妄想强。。。。。中国企业为了高效完成使命,,,,,,,,提前准备好后续事情中所需要的质料、机械、职员。。。。。而外地企业却是稳扎稳打,,,,,,,,走一步想一步,,,,,,,,绝对不会为了下昼要使用攻击钻,,,,,,,,上午就把它带到工地!中国企业坚持实践是磨练真理的唯一标准,,,,,,,,现场问题现场解决。。。。。老外是前场步步为营,,,,,,,,后场大会小会紧锣密鼓......
总之,,,,,,,,差别的水土养育差别的人。。。。。高效,,,,,,,,让中国这只雄鸡屹立于东方之上。。。。。而高效也带来了许多产品走不出国门。。。。。严谨、认真,,,,,,,,让西方国家提高了产品竞争优势,,,,,,,,却难以消除生长缓慢,,,,,,,,效率低下等问题。。。。。取其善则而学之,,,,,,,,师夷长技以制夷,,,,,,,,相信项目向导决议启用老外施工队也有这方面的久远思量。。。。。种种的差别,,,,,,,,磨合磨合就会大同。。。。。外洋项目的恒久生长离不开严谨的事情态度,,,,,,,,百年而航梦也离不开高效运作。。。。。希望一番风雨之后能见到天下各地的中国桥!