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公司总部召开2023年上半年清静生产检视会

宣布时间:2023-07-17阅读次数:

为进一步推进“五个到位”及二航局“十个落实落地”“六最要求二十项步伐”“八个进一步强化”等事情要求的落实落地,,,,,,强化履责继续,,,,,,深化公司清静生产管理效能提升,,,,,,凭证二航局一连深入清静生产检视要求,,,,,,7月13日,,,,,,公司总部召开2023年上半年度清静生产检视汇报会,,,,,,公司党委书记、董事长赵建设主持聚会。。。。。

会上,,,,,,总部十三个部分凭证岗位清静职责和年度清静事情妄想,,,,,,划分从今年度部分清静事情完成情形、保存的缺乏及刷新步伐和下一步事情妄想等方面举行检视汇报。。。。。

聚会最后,,,,,,赵建设对检视事情举行了总结讲话,,,,,,并对下一步的清静事情提出了五点要求:一是要抓牢抓细清静生产责任,,,,,,进一步强化全员履责,,,,,,梳理部分岗位职责,,,,,,确保各项事情切合执律例则以及企业的相关要求,,,,,,做到更精准地对接下层,,,,,,更清晰地指导和督察下层;;;;;;二是要深刻熟悉目今清静生产重大多变的形势,,,,,,时刻坚持居安思危的状态,,,,,,进一步提高履责能力;;;;;;三是要强化部分协同,,,,,,有用举行横向联动,,,,,,优化管理程序,,,,,,确保在清静生产事情上再提升;;;;;;四是要发挥清静生产务实作风,,,,,,坚决杜绝重形式、轻实效,,,,,,确保清静生产各项事情落地收效;;;;;;五是深入践行“三管三必需”,,,,,,以现实验动推行责任继续,,,,,,聚焦一线,,,,,,进一步强化危害管控,,,,,,确保企业平安生长,,,,,,形成具有公司特色的清静管理文化,,,,,,誊写高质量生长清静答卷。。。。。(薛鹏程)

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