5月28日，，，，，，，，公司召开装备清静管理检视专题会，，，，，，，，聚会由公司清静总监胡健主持，，，，，，，，公司党委副书记、总司理张琦到会指导，，，，，，，，公司清静管理部、生产管理部、装备分公司相关职员加入本次检视专题会。。。。。。

首先，，，，，，，，胡健先容了聚会召开的配景及意义，，，，，，，，本次聚会坚持以问题为导向，，，，，，，，检视目今装备管理保存的缺乏，，，，，，，，群策群力提出刷新和提升步伐，，，，，，，，以装备清静管理增进公司高质量生长。。。。。。

其次，，，，，，，，公司清静管理部、生产管理部、装备分公司就目今装备管理保存的问题及缺乏依次举行了汇报、讨论，，，，，，，，最终形成了九条整改提升步伐。。。。。。

最后，，，，，，，，张琦做了总结讲话，，，，，，，，对装备分公司装备管理事情给予了充分一定，，，，，，，，同时提出了六点要求，，，，，，，，一要专业人做专业事，，，，，，，，举行集约化管理，，，，，，，，一连提升服务质量；；；；；；二要加速船舶管理人才作育，，，，，，，，增强船舶作业的清静管控；；；；；；三要针对职员流动性大，，，，，，，，应从人文眷注的角度多思索、想步伐；；；；；；四要各部分、各单位要勇于担责，，，，，，，，每小我私家都有责任把装备管好、把人才作育好；；；；；；五要提高资产使用率，，，，，，，，盘活资产；；；；；；六要擦亮航四装备品牌，，，，，，，，发挥壮大，，，，，，，，为公司高质量生长提供装备力量。。。。。。（卢涛）