为进一步做好张靖皋长江大桥清静生产事情，，，，，，，确保清静生产形势一连稳固，，，，，，，2月28日，，，，，，，张靖皋长江大桥组织召开了2023年度清静生产聚会，，，，，，，周全布署项目清静生产事情。 。。 。 。 。。。公司A1标、监理单位、质量清静中心认真人及清静管理职员140多人加入了此次聚会。 。。 。 。 。。。
聚会首先对江苏省交建局“危大工程管控年”运动举行了宣贯发动。 。。 。 。 。。。江苏省平安工地建设专家费国新对《江苏省公路水运工程平安工地建设审核评价标准》（2022版）举行向导培训，，，，，，，费国新围绕“零殒命”项目清静管理目的，，，，，，，从系统建设系统化、危害管控科学化、隐患治理常态化、班组管理规范化、作业工点工厂化、清静监视智慧化、清静文化品牌化、应急包管高效化等八个方面就增强项目清静标准化管理举行了叙述，，，，，，，进一步提升了参建单位清静管理职员的营业水平。 。。 。 。 。。。
紧接着，，，，，，，张靖皋桥指现场指挥长李洪涛同各参建单位认真人签署了2023年度张靖皋长江大桥清静生产责任书，，，，，，，明确了大桥建设各方清静责任。 。。 。 。 。。。公司A1标项目认真人作为参建单位代表就抓好项目清静生产，，，，，，，严酷推行主体责任举行了亮相讲话，，，，，，，2023年是A1标基础各工点施工周全睁开要害之年，，，，，，，项目部将从三个方面切实包管项目清静生产事情，，，，，，，一是树牢清静事情首位度头脑，，，，，，，夯实清静生产基�。 。。 。 。 。。。� ；；；； ；；；二是超前谋划安排，，，，，，，提升清静治理效能； ；；；； ；；；三是以一线作业班组管理标准化为抓手，，，，，，，包管清静生产目的实现。 。。 。 。 。。。
聚会指出，，，，，，，2023年是张靖皋长江大桥周全建设攻坚之年，，，，，，，施工现场危险性较大分部分项工程较多，，，，，，，清静生产形势严肃。 。。 。 。 。。。各参建单位要以“危大工程管控年”为抓手，，，，，，，增强危大工程动态辨识和管控，，，，，，，一直完善危大工程清单并明确响应清静管理步伐，，，，，，，层层把关，，，，，，，确保清静生产条件知足现场施工需求； ；；；； ；；；要常态化实验网格化管理系统，，，，，，，合理安排“两会”时代施事情业，，，，，，，凭证能停则停的原则，，，，，，，实时梳理两会时代确需施工的高危害工序清单，，，，，，，认真制订并落实包保计划。 。。 。 。 。。。要夯实清静管理基础，，，，，，，强化班组管理，，，，，，，增强特种装备及要害装备管控，，，，，，，常态化开展应急演练运动，，，，，，，鼎力大举实验科技兴安手段，，，，，，，周全推进工点工厂化建设，，，，，，，一连提升“5S”管理建设水平，，，，，，，全力营造“尊重生命，，，，，，，关注清静”的浓重气氛。 。。 。 。 。。。
聚会强调，，，，，，，各参建单位要深刻熟悉做好项目清静生产事情的主要性，，，，，，，一直增强做好清静生产事情的责任感和紧迫感，，，，，，，坚持头脑不松、力度不减、标准不降，，，，，，，强化底线头脑，，，，，，，让各项清静责任步伐落细落实，，，，，，，筑牢守好清静生产堤坝。 。。 。 。 。。。
文：郭大亮
图：张正培为进一步做好张靖皋长江大桥清静生产事情，，，，，，，确保清静生产形势一连稳固，，，，，，，2月28日，，，，，，，张靖皋长江大桥组织召开了2023年度清静生产聚会，，，，，，，周全布署项目清静生产事情。 。。 。 。 。。。公司A1标、监理单位、质量清静中心认真人及清静管理职员140多人加入了此次聚会。 。。 。 。 。。。
聚会首先对江苏省交建局“危大工程管控年”运动举行了宣贯发动。 。。 。 。 。。。江苏省平安工地建设专家费国新对《江苏省公路水运工程平安工地建设审核评价标准》（2022版）举行向导培训，，，，，，，费国新围绕“零殒命”项目清静管理目的，，，，，，，从系统建设系统化、危害管控科学化、隐患治理常态化、班组管理规范化、作业工点工厂化、清静监视智慧化、清静文化品牌化、应急包管高效化等八个方面就增强项目清静标准化管理举行了叙述，，，，，，，进一步提升了参建单位清静管理职员的营业水平。 。。 。 。 。。。
紧接着，，，，，，，张靖皋桥指现场指挥长李洪涛同各参建单位认真人签署了2023年度张靖皋长江大桥清静生产责任书，，，，，，，明确了大桥建设各方清静责任。 。。 。 。 。。。公司A1标项目认真人作为参建单位代表就抓好项目清静生产，，，，，，，严酷推行主体责任举行了亮相讲话，，，，，，，2023年是A1标基础各工点施工周全睁开要害之年，，，，，，，项目部将从三个方面切实包管项目清静生产事情，，，，，，，一是树牢清静事情首位度头脑，，，，，，，夯实清静生产基�。 。。 。 。 。。。� ；；；； ；；；二是超前谋划安排，，，，，，，提升清静治理效能； ；；；； ；；；三是以一线作业班组管理标准化为抓手，，，，，，，包管清静生产目的实现。 。。 。 。 。。。
聚会指出，，，，，，，2023年是张靖皋长江大桥周全建设攻坚之年，，，，，，，施工现场危险性较大分部分项工程较多，，，，，，，清静生产形势严肃。 。。 。 。 。。。各参建单位要以“危大工程管控年”为抓手，，，，，，，增强危大工程动态辨识和管控，，，，，，，一直完善危大工程清单并明确响应清静管理步伐，，，，，，，层层把关，，，，，，，确保清静生产条件知足现场施工需求； ；；；； ；；；要常态化实验网格化管理系统，，，，，，，合理安排“两会”时代施事情业，，，，，，，凭证能停则停的原则，，，，，，，实时梳理两会时代确需施工的高危害工序清单，，，，，，，认真制订并落实包保计划。 。。 。 。 。。。要夯实清静管理基础，，，，，，，强化班组管理，，，，，，，增强特种装备及要害装备管控，，，，，，，常态化开展应急演练运动，，，，，，，鼎力大举实验科技兴安手段，，，，，，，周全推进工点工厂化建设，，，，，，，一连提升“5S”管理建设水平，，，，，，，全力营造“尊重生命，，，，，，，关注清静”的浓重气氛。 。。 。 。 。。。
聚会强调，，，，，，，各参建单位要深刻熟悉做好项目清静生产事情的主要性，，，，，，，一直增强做好清静生产事情的责任感和紧迫感，，，，，，，坚持头脑不松、力度不减、标准不降，，，，，，，强化底线头脑，，，，，，，让各项清静责任步伐落细落实，，，，，，，筑牢守好清静生产堤坝。 。。 。 。 。。。
