2月17日，，，，，，公司组织召开总部各部分2022年度清静生产履责汇报会，，，，，，总部各部分凭证各自岗位清静职责和年度清静事情妄想，，，，，，划分从今年度部分清静事情完成情形、现在保存的缺乏和下一步事情妄想等方面举行汇报。。。。。。。。公司党委书记、董事长赵建设主持聚会。。。。。。。。

        总部十三个部分汇报完毕后，，，，，，公司副总司理王德怀对各部分履责情形举行了点评，，，，，，他体现通过每半年一次的履责汇报，，，，，，各部分的清静意识以及履责能力有了较大的提升，，，，，，公司总部也将一连开展此项运动。。。。。。。。王德怀对各部分提出两点要求：一是作为总部员工，，，，，，在清静事情上要起到“以上率下”作用，，，，，，为下层项目相同营业口的职员做好楷模，，，，，，落实好职责内的各项清静事情要求；；；；；；二是起劲为项目做好帮扶事情，，，，，，总部各部分之间要强化联动，，，，，，致力从手艺计划层面解决现场的清静问题。。。。。。。。

        最后，，，，，，赵建设作了总结讲话，，，，，，并对公司下一步的清静事情提出了三点要求：一是要进一步强化清静意识，，，，，，全体员工都要牢牢树立红线意识，，，，，，坚持清静管理就是第一管理的理念；；；；；；二是要进一步强化全员履责，，，，，，让一岗双责落实落地，，，，，，总部各部分要按期梳理部分岗位职责的落真相形，，，，，，确保各项事情切合执律例则以及企业的相关要求，，，，，，做到更精准地对接下层，，，，，，更清晰地指导和督察下层；；；；；；三是要进一步提高履责能力，，，，，，全体员工都要增强对标学习事情，，，，，，一直提高自身营业能力和管理水平，，，，，，团结“五优六型”总部建设要求，，，，，，为公司高质量生长作出新的更大孝顺。。。。。。。。