10月28日,,,,,,公司党委副书记、总司理赵建设为全体员工教学了一堂题为“强化清静制度落实 夯实清静生产基础”的清静课。。。。。。公司总部员工在9楼聚会室参会,,,,,,各项目部通过视频形式参会。。。。。。
授课内容包括三个方面:一是温故知新、明职履责,,,,,,赵建设通过解读《中华人民共和国刑法修正案(十一)》、新《清静生产法》以及二航局和公司下发的相关清静制度,,,,,,向导员工们再一次学习制度中的重点内容并明晰自身职责,,,,,,做到温故而知新。。。。。。二是强基固本、落实落地,,,,,,赵建设强调要进一步完善全员清静生产责任制,,,,,,让专业的人做专业的事;;;;;;要一连开展危害分级管控及隐患排查治理事情,,,,,,树立“危害预控”“隐患即事故”的理念;;;;;;要严酷落实审核赏罚机制,,,,,,把好责任审核赏罚关,,,,,,充分验展审核赏罚对推动全员履职尽责落实落地的激励约束作用。。。。。。三是以史为鉴、如履薄冰,,,,,,赵建设通过枚举鲜活的事故案例,,,,,,警示各人质量清静终身追究制的客观保存,,,,,,以及项目管理清静危害意识淡漠、未落实管控步伐,,,,,,那就一定会失事!全体员工都应将事故作为前车之鉴,,,,,,反思缺乏,,,,,,提高自身清静意识和营业水平,,,,,,切实杜绝事故的爆发。。。。。。
课程最后,,,,,,赵建设引用习近平总书记的名言:“基础不牢,,,,,,地动山摇”。。。。。。他再次强调公司要一连稳固做好清静生产管理事情,,,,,,清静管理制度、步伐的落实落地和清静生产基础的夯实稳固是要害。。。。。。各级干部员工在一样平常清静生产管理中,,,,,,要对标对表,,,,,,切实做好教育培训事情,,,,,,抓紧抓实双重预控事情,,,,,,系统完善全周期管理事情,,,,,,以手艺为支持,,,,,,以制度为包管,,,,,,助推买通清静生产“最后一公里”。。。。。。
