10月12日,,,,,公司组织召开了2021年四序度安委会(扩大)聚会,,,,,聚会以“现场+视频”的形式召开,,,,,公司党委副书记、总司理赵建设作主持。。。。。。公司向导、高级助理、总司理助理、总部中层正职,,,,,各专业化分公司司理(主任),,,,,公司设计院、计划体例组认真人在主会场参会,,,,,各项目部司理、清静分担向导或清静总监视频参会。。。。。。
会上,,,,,公司清静总监胡健枚举了近期行业典范事故案例对各项目举行警示,,,,,对三季度开展的主要清静事情举行了总结,,,,,汇报了近期检查中保存问题的整改情形,,,,,同时对下一步清静重点事情举行了安排,,,,,并对各项目举行了四序度危害剖析和提醒。。。。。。公司副总司理王德怀宣贯转达了优德88官网网站二航局2021年四序度安委会聚会精神。。。。。。
赵建设总司理对公司清静生产事情提出几点要求:一是总部与各项目的全体员工必需做到头脑上高度重视清静,,,,,始终把清静摆在第一位;;;;;;;二是意识上要到位,,,,,做到人人懂清静,,,,,人人管清静;;;;;;;三是要严酷落实各项清静制度,,,,,确保各项事情依法合规;;;;;;;四是行动上要落实,,,,,不搞形式主义,,,,,做好清静危害防控和隐患排查治理事情,,,,,杜绝清静事故的爆发。。。。。。
最后公司党委书记、董事长秦体达对下一阶段清静生产和项目管理事情提出三点要求:一是敬畏执法,,,,,转变头脑,,,,,以高度的政治自觉抓好清静生产各项事情,,,,,充分熟悉目今严肃的清静生产形势,,,,,迅速行动,,,,,自觉抓好公司清静生产各项事情的落实落地;;;;;;;二是全员履责,,,,,羁系疏散,,,,,以强烈的责任继续推进清静生产管理提升,,,,,买通清静生产“最后一公里”,,,,,深化生产谋齐整体化刷新、增强团队建设、切实把好清静投入关、充分使用好公司“大手艺”系统;;;;;;;三是系统分级,,,,,把控重点,,,,,以严谨的事情作风包管清静生产步伐落地,,,,,掌握重点情形、区域、板块危害管控。。。。。。
