7月6日下昼，，，，，公司在总部召开2021年中期财务报表集中体例事情会，，，，，公司财务总监、财务资金部全体职员和公司所属各单位财务总监加入聚会，，，，，聚会由公司财务资金部司理刘伟主持。。。。。。。

        公司财务总监彭冬对各人上半年的财务事情给予充分一定，，，，，强调报表集中体例是凭证二航局2021年中期财务报表体例安排会的要求，，，，，贯彻“统筹、集约、高效、立异、共享”的治理理念，，，，，推进四位一体财务价值创造系统的建设。。。。。。。

        彭冬对报表集中体例及下半年财务治理事情提出六点要求，，，，，一是资金治理事情要一连增强。。。。。。。以资金策划为抓手，，，，，提高资金展望的准确性，，，，，强化资金支付的妄想性，，，，，起劲开展资金预算，，，，，一连、有韧性地开展资金集中事情，，，，，有用管控融资规模，，，，，确保年尾完成局下达的现金流指标；；；；；；二是债权债务要进一步夯实基础治理。。。。。。。建设健全债权债务治理台账，，，，，按期举行债权债务核对并留档存查书面核对资料。。。。。。。实时跟进计量结算历程，，，，，增强历程催收。。。。。。。在危害可控情形下，，，，，维持合理欠债；；；；；；三是资产治理驻足于优化资产结构。。。。。。。凭证支持公司高质量生长的要求，，，，，有用压降两金，，，，，增强资产盘货，，，，，提高使用效率，，，，，优化资产结构；；；；；；四是税收治理重点着眼于增强税务策划，，，，，强化执行，，，，，降低进项税留抵。。。。。。。以税务策划为抓手，，，，，以策划目的为导向，，，，，以条约为载体强化执行，，，，，千方百计降低进项税留抵；；；；；；五是财务指标要增强展望。。。。。。。各单位财务总监要提高财务指标的敏感性，，，，，增强展望的准确性，，，，，提高站位，，，，，不折不扣，，，，，圆满完成局下达的各项指标使命；；；；；；六是财务报表集中体例事情要增强学习，，，，，起劲与共享中心相同协调，，，，，实时、精准完成体例。。。。。。。

        会上，，，，，刘伟就下半年详细财务事情做了详细的安排，，，，，强调要以资金治理事情为主线，，，，，一连夯实财务治理基础事情，，，，，有用提防和管控财务危害，，，，，助推公司高质量生长。。。。。。。