7月6日下昼,,,,,,公司在总部召开2021年中期财务报表集中体例事情会,,,,,,公司财务总监、财务资金部全体职员和公司所属各单位财务总监加入聚会,,,,,,聚会由公司财务资金部司理刘伟主持。。。。。。。
公司财务总监彭冬对各人上半年的财务事情给予充分一定,,,,,,强调报表集中体例是凭证二航局2021年中期财务报表体例安排会的要求,,,,,,贯彻“统筹、集约、高效、立异、共享”的管理理念,,,,,,推进四位一体财务价值创造系统的建设。。。。。。。
彭冬对报表集中体例及下半年财务管理事情提出六点要求,,,,,,一是资金管理事情要一连增强。。。。。。。以资金策划为抓手,,,,,,提高资金展望的准确性,,,,,,强化资金支付的妄想性,,,,,,起劲开展资金预算,,,,,,一连、有韧性地开展资金集中事情,,,,,,有用管控融资规模,,,,,,确保年尾完成局下达的现金流指标;;;;;二是债权债务要进一步夯实基础管理。。。。。。。建设健全债权债务管理台账,,,,,,按期举行债权债务核对并留档存查书面核对资料。。。。。。。实时跟进计量结算历程,,,,,,增强历程催收。。。。。。。在危害可控情形下,,,,,,维持合理欠债;;;;;三是资产管理驻足于优化资产结构。。。。。。。凭证支持公司高质量生长的要求,,,,,,有用压降两金,,,,,,增强资产盘货,,,,,,提高使用效率,,,,,,优化资产结构;;;;;四是税收管理重点着眼于增强税务策划,,,,,,强化执行,,,,,,降低进项税留抵。。。。。。。以税务策划为抓手,,,,,,以策划目的为导向,,,,,,以条约为载体强化执行,,,,,,千方百计降低进项税留抵;;;;;五是财务指标要增强展望。。。。。。。各单位财务总监要提高财务指标的敏感性,,,,,,增强展望的准确性,,,,,,提高站位,,,,,,不折不扣,,,,,,圆满完成局下达的各项指标使命;;;;;六是财务报表集中体例事情要增强学习,,,,,,起劲与共享中心相同协调,,,,,,实时、精准完成体例。。。。。。。
会上,,,,,,刘伟就下半年详细财务事情做了详细的安排,,,,,,强调要以资金管理事情为主线,,,,,,一连夯实财务管理基础事情,,,,,,有用提防和管控财务危害,,,,,,助推公司高质量生长。。。。。。。
