4月21日，，，，，公司召开2021年度二季度安委会聚会，，，，，聚会由公司副总司理王德怀主持,接纳“现场+视频聚会”的形式召开。 。。。。
会上，，，，，公司南沿江项目认真人作清静管理履历举行汇报。 。。。。公司清静总监胡健总结了一季度清静生产重点事情； ；；；；；；转达剖析一季度发明的典范隐患； ；；；；；；安排了二季度清静生产主要事情并举行危害提醒。 。。。。
公司党委副书记、总司理赵建设对二季度清静生产事情提出以下四点要求：一是要以“全员履责提升运动”为抓手，，，，，切实做到全员履责尽职，，，，，充分抓好危害提防与隐患排查治理，，，，，落实清静生产“五到位”事情，，，，，做好班前喊话事情，，，，，将制度酿成习惯。 。。。。二是认真落实危害管控事情。 。。。。针对二季度危害提醒，，，，，各项目做好剖析研究，，，，，团结项目现真相形，，，，，闻一知十，，，，，做好自查自纠，，，，，确保清静管理取得效果； ；；；；；；三是做好防汛、防疫等事情； ；；；；；；四是做好情形�； ；；；；；；な虑�。 。。。。各部分及项目部高度重视情形�； ；；；；；；な虑�，，，，，严酷落实集团、二航局及公司有关情形�； ；；；；；；せ�，，，，，将绿色施工与清静文明施工管理配合形生长效管理。 。。。。
公司党委书记、董事长秦体达作出五点强调：一是进一步提高清静、生态意识，，，，，牢靠树立红线意识，，，，，底线头脑。 。。。�； ；；；；；Ｆ鹁⒂Χ孕律だ砟睢⑿律っ�，，，，，顺应大情形； ；；；；；；二是强化清静、环保检查力度，，，，，扎实推进全员履责； ；；；；；；三是施展生产指挥分中心视频优势，，，，，通过信息化手段进一步将项目管好，，，，，管到位； ；；；；；；四是进一步提升班前喊话水平，，，，，做好总结提升，，，，，形成四公司特色的班前喊话划定行动； ；；；；；；五是做好防台、防汛、防地质灾难应急事情，，，，，完善应急预案。 。。。。
