8月12日，，，，，，二航局清静总监胡冬勇、项目管理总监李进、清静管理部张春龙一行到南沿江城际铁路项目部开展防灾减灾专项清静督查，，，，，，公司副总司理苏克东陪同检查 。。。。。。。
检查组直接奔赴施工现� 。。。。。。。�，，，，，对南沿江项目全线清静生产情形摸排检查，，，，，，重点检查现场清静用电及文明施工情形，，，，，，并对高压电周边作业、搬提梁装备、临边防护、起重吊装作业等方面举行仔细检查 。。。。。。。检查组认真听取了项目认真人关于现场清静生产现状的详细汇报，，，，，，随后，，，，，，对项目各部室内业资料举行检查 。。。。。。。
反响会上，，，，，，检查组对南沿江项目清静生产管理事情总体开展情形体现知足，，，，，，并梳理了检查中发明的问题，，，，，，提出相关整改要求 。。。。。。。针对南沿江项目清静生产事情，，，，，，胡冬勇提出三条指导性意见：一是要强化危害意识，，，，，，压实主体责任，，，，，，切实落实“一岗双责”，，，，，，管营业必需管清静，，，，，，头脑中时刻铭刻“清静、质量、进度、效益”的排序，，，，，，以准确的价值观和要领论为指导，，，，，，摒弃形式主义，，，，，，求实求真开展清静事情；；；； ；二是要制订详细作业规程，，，，，，针对项目现真相形和生产进度，，，，，，制订有前瞻性、有针对性、有可操作性的清静专项计划，，，，，，并严酷遵照执行；；；； ；三是要提高清静管理水平，，，，，，完善各项规章制度，，，，，，增强相关知识学习，，，，，，提升清静意识，，，，，，强化管理职员对一线工人的指导与监视，，，，，，填补职员数目能力欠缺的倒运因素 。。。。。。。
调研历程中，，，，，，胡冬勇融入了一系列清静生产的例子，，，，，，给项目部上了一堂深刻的清静教育课，，，，，，使项目部管理职员对清静生产方面的相识与认知获得进一步提升，，，，，，更好地完成各项清静生产使命 。。。。。。。
