10月16日，，，，，，公司党委副书记、总司理赵建设到引江济巢项目开展了“不忘初心、切记使命”主题教育现场调研。。。。。。。

        赵建设首先来到项目施工现场，，，，，，实地观察了暂时驻地建设和S319保通线施工希望情形。。。。。。。在听取了项目部关于现场施工进度、前期准备事情等情形后，，，，，，赵建设对现在的项目事情开展情形举行一定，，，，，，并针对施工历程中遇到的问题与现场施工职员举行了探讨。。。。。。。

        下昼，，，，，，在项目部暂时聚会室，，，，，，项目部围绕整体工程概况、工程希望和下一步事情妄想，，，，，，以及对专业化公司新老收费步伐、五大管理理念落实、管理系统、怎样配合举行本钱管控、外部市场资源的开发使用情形等方面举行了汇报，，，，，，并对专业化公司刷新调解提出了意见和建议。。。。。。。

        在听取汇报的历程中，，，，，，赵建设同志就项目整体推进历程中遇到的问题，，，，，，凭证自己的事情履历和管理理念，，，，，，在项目生产组织、人才作育等方面举行了剖析。。。。。。。针对专业化公司现在保存的问题和面临的难题，，，，，，赵建设指出，，，，，，对专业化的明确，，，，，，既差别于古板的组织模式，，，，，，也不完全依赖于市场机制的作用。。。。。。。在遵照“统筹、集约、高效、立异、共享”五大管理理念基础上，，，，，，专业化公司要起劲施展出专业化公司“专业”能力，，，，，，与项目部相互配合，，，，，，施展自身的专业优势、资源优势，，，，，，使得管理的效率获得提高，，，，，，一直增进专业化公司瘦身健体、提质增效，，，，，，推动公司的高质量生长。。。。。。。

        赵建设最后强调，，，，，，公司现在处于生长的要害时期，，，，，，希望通过本次调研，，，，，，能够对专业化公司现实生长状态形成深入的相识，，，，，，认真查摆问题，，，，，，剖析缘故原由，，，，，，认准“瘦身、提质”这两个提升点，，，，，，最后形成起源的提升行动。。。。。。。未来专业化公司的生长，，，，，，应是一个一直完善历程，，，，，，在继续发挥专业化优势的同时，，，，，，立异思绪，，，，，，加速资源整合，，，，，，增强专业人才步队建设，，，，，，精简机构和职员，，，，，，以提升焦点竞争力。。。。。。。