6月22日，，，，，，，，公司总司理赵建设带队到福州两洪桥项目检查指导事情，，，，，，，，并以“企业清静生产主体责任及制度落实”为主题，，，，，，，，教学清静培训课。。。。。。。。

        赵建设首先来到项目驻地，，，，，，，，对工程、装备、合约、清静等部分的内业资料举行周全检查，，，，，，，，并询问清静生产月运动开展情形。。。。。。。。随后，，，，，，，，一行人来到施工现场，，，，，，，，先后审查了隧道施工、墩柱施工、承台施工等情形。。。。。。。。赵建设就施工工艺、文明施工、现场管理等方面提出了指导性建议，，，，，，，，强调项目部要做好公司“进城施工”的排头兵，，，，，，，，作育一批履历富厚的市政施工人才。。。。。。。。

        在清静课上，，，，，，，，赵建设要求项目部各级职员切记各自的岗位职责，，，，，，，，落实“党政同责，，，，，，，，一岗双责，，，，，，，，齐抓共管，，，，，，，，失职追责”的要求。。。。。。。。同时，，，，，，，，他提出要构建危害管控和隐患排查的双重预防机制，，，，，，，，将清静防地从隐患排查前移至危害管控，，，，，，，，实现被动防御到自动出击的转变。。。。。。。。项目部应注重打造清静文化软实力，，，，，，，，各级职员要起劲探索、立异清静管理的事情模式，，，，，，，，将清静教育培训落实实处，，，，，，，，要深入一线、换位思索、赏罚并举，，，，，，，，指导宽大施工职员养成优异的事情习惯，，，，，，，，周全提高项目部管理职员、一线操作职员的清静素养，，，，，，，，为“平安工地”保驾护航。。。。。。。。