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优德88官网网站二航局连镇铁路项目部荣获2017年度信用评价第二名(1.12)

宣布时间:2018-01-12阅读次数:
 

        1月9日 ,,,,,上海铁路局南京枢纽建设指挥部2017年下半年施工企业信用评价审核效果揭晓 ,,,,,优德88官网网站二航局连镇铁路项目部以299.3分获得第二名 ,,,,,落伍第一名仅0.1分。。。。。这是继上半年信用评价获得第三名后 ,,,,,该项目取得的又一次突破。。。。。

        作为唯逐一家与铁路施工企业同场PK的路外单位。。。。。五峰山大桥建设开工以来 ,,,,,项目部在施工管理上坚持“抓源头、抓历程、抓细节” ,,,,,鼎力大举推行项目标准化管理 ,,,,,倾力打造“二航桥”品牌明星工程。。。。。在施工历程中 ,,,,,项目部先后战胜征拆难、工期紧等难题 ,,,,,全心组织、超前谋划 ,,,,,在施工清静、工程质量、施工进度、文明施工等各方面接纳了诸多有用步伐。。。。。

        为确保工程质量 ,,,,,项目部施工日志、混凝土加工、工程试验、沉井下沉等历程控制所有实现了信息化 ,,,,,做到了实时纪录、剖析、监控、纠偏等;;;;;;;;在主塔墩身施工中 ,,,,,项目部还引进了二维码识别的手艺 ,,,,,通过手机轻轻扫一扫 ,,,,,就可以获得墩身的基本信息和“责任清单” ,,,,,随时相识到该桥墩的施工动态;;;;;;;;在“天下第一大沉井”下沉施工中 ,,,,,鼎力大举运用科技手段 ,,,,,对沉井下沉举行实时监控 ,,,,,确保了沉井下沉精准到位。。。。。

        项目部着力通过企业信用评价增进提升项目管理水平与企业信誉手刺 ,,,,,充分验展“扁平化”短、平、快的管理优势 ,,,,,增强标准化管理 ,,,,,落实“管理制度、职员配备、现场管理、历程控制”四个标准化建设 ,,,,,起劲建设优质工程与清静文明标准工地 ,,,,,强化铁路建设施工生产清静“红线”管控 ,,,,,并严酷制订执行施组计划与作业指导书 ,,,,,鼎力大举开展质量工艺创优与科技攻关 ,,,,,周全实验班组长清静质量责任制 ,,,,,组织开展经常性比照检查、隐患排查整改运动 ,,,,,有用杜绝重大不良行为扣分。。。。。

 

刘洋森 汪永震

 

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