项目司理在聚会上强调，，，， ，，，全体职员要切记“清静事情无小事，，，， ，，，清静事情大于天”这道清静红线，，，， ，，，没有清静就没有质量和进度，，，， ，，，就没有用益和信誉。 。。。。。 。我们抓清静事情要有“一颗红心、一副黑脸、一张快嘴、一对勤腿”，，，， ，，，要做到人在那里，，，， ，，，清静事情做到那里，，，， ，，，真正抵达清静事情不留死角，，，， ，，，不出误差，，，， ，，，形成清静生产为人人，，，， ，，，人人讲清静，，，， ，，，人人要清静的优异气氛。 。。。。。 。各协作步队一定要配合好项目部清静事情，，，， ，，，提出的隐患要实时整改，，，， ，，，现场文明施工一定要规范。 。。。。。 。一切事情都要以清静为中心，，，， ，，，有了清静，，，， ，，，才有资格谈质量和进度。 。。。。。 。
项目总工在聚会上指出，，，， ，，，在有优异的清静气氛基本条件之外，，，， ，，，项目施工效益在很洪流平上还取决于工程质量。 。。。。。 。同时，，，， ，，，包管工程质量又可以降低施工清静的危害性。 。。。。。 。项目总工要求各协作步队一定要坚持高度认真认真的态度，，，， ，，，包管施工质量在规范要求之内；；；；；项目手艺职员和手艺主管，，，， ，，，要有细腻化治理的头脑，，，， ，，，要严把施工质量关。 。。。。。 。荔榕项目部从最先就秉持公司企业文化理念，，，， ，，，树立“建一期工程、树一道丰碑，，，， ，，，创一方市场”的全局性看法，，，， ，，，希望各协作步队以“固基修道”为使命，，，， ，，，按项目部的质量治理要求做好施工事情。 。。。。。 。
项目清静总监在聚会中强调，，，， ，，，现在施工中保存的主要清静隐患集中在四个方面：高空坠落，，，， ，，，起重危险，，，， ，，，触电危险和模板坍塌。 。。。。。 。要想做好清静质量管控事情，，，， ，，，最基础的是提高治理职员的质量清静意识，，，， ，，，在员工中起到楷模和影响作用；；；；；第二，，，， ，，，要提高治理职员和认真人的治理能力、组织能力；；；；；第三，，，， ，，，经常性开展查清静隐患，，，， ，，，纠清静违章，，，， ，，，堵清静误差”运动，，，， ，，，举行清静隐患大整改，，，， ，，，清静文明工地大维护。 。。。。。 。
俗话说，，，， ，，，“清静与质量是碗，，，， ，，，进度与效益是饭”，，，， ，，，没有清静与质量的碗，，，， ，，，就谈不上碗里的饭。 。。。。。 。
要害聚会期，，，， ，，，黄金施工段，，，， ，，，清静不可忘，，，， ，，，质量严把关，，，， ，，，进度增效益，，，， ，，，荔榕创绚烂。 。。。。。 。
