装备分公司装备管理交流会于2016年7月29日在装备分公司聚会室召开。。。 。。。加入聚会的有装备分公司向导班子成员，，，， ，， ，，各部分认真人，，，， ，， ，，各项目认真人，，，， ，， ，，聚会由装备分公司司理秦德贵主持。。。 。。。
本次交流会的主题为“怎样推进项目装备管理专业化与标准化”。。。 。。。作为第一个实验项目装备管理专业化的试点项目，，，， ，， ，，池州大桥认真人韩愿意团结项目实验历程，，，， ，， ，，以项目管理实例，，，， ，， ，，划分从项目进度、装备管理的要求、装备管理本钱、管理危害、履历教训及建议等方面举行了交流讲话；；；； ；；新开工的富翅门大桥认真人赵长思针对项目装备管理标准化方面做了交流讲话；；；； ；；分公司副司理盛小勇针对新项目，，，， ，， ，，装备管理认真人怎样走好“七大办法”做了履历交流。。。 。。。各人对怎样推进专业化都踊跃揭晓自己的想法，，，， ，， ，，整个会场气氛热烈。。。 。。�；；；； ；；嵘�，，，， ，， ，，装备分公司司理秦德贵还对各人的讲话逐条举行了详尽点评，，，， ，， ，，并就以后怎样增强项目装备管控、周全提高项目部装备管理水平做了总结讲话。。。 。。。
本次履历交流会气氛活跃、认真务实，，，， ，， ，，各人知无不言，，，， ，， ，，本着相互学习、相互借鉴，，，， ，， ，，配合提高的目的，，，， ，， ，，对项目部建设中获得的履历和教训做了深刻剖析，，，， ，， ，，对项目装备管理的各个方面做了一次深入而有实效的学习探讨，，，， ，， ，，对周全提升项目装备管理专业化水平有着十分主要的意义。。。 。。。
（四公司装备分公司）
