为充分调动全体参战员工的事情起劲性和创造性， ，，，，，，，周全推动施工生产上台阶， ，，，，，，，杭黄铁路项目部捉住目今施工生产的黄金季节， ，，，，，，，决议从2015年9月28日到2016年1月5日鼎力大举开展“大干100天”劳动竞赛运动， ，，，，，，，完成四序度2.836亿元产值目的 。。。。。。
本次劳动竞赛内容是“八比八赛”， ，，，，，，，即“比清静， ，，，，，，，赛文明施工保安康；；；；；；；比质量， ，，，，，，，赛工程创优争一流；；；；；；；比进度， ，，，，，，，赛科学施工保工期；；；；；；；比效益， ，，，，，，，赛精益管理上水平；；；；；；；比立异， ，，，，，，，赛手艺前进敢引领；；；；；；；比情形， ，，，，，，，赛生态建设创优美；；；；；；；比清廉， ，，，，，，，赛廉政施工讲清正；；；；；；；比稳固， ，，，，，，，赛企地共建促协调 。。。。。。”
项目部以“八比八赛”竞赛运动为载体， ，，，，，，，以架梁为主线， ，，，，，，，以路基为抓手， ，，，，，，，力争年底实现“桥梁钻孔灌注桩、扩大基础完成100%， ，，，，，，，承台完成90%， ，，，，，，，墩台身完成90%， ，，，，，，，路基主体工程完成60%， ，，，，，，，隧道完成60%， ，，，，，，，制梁完成30%， ，，，，，，，架梁完成15%”的斗争目的， ，，，，，，，周全完成业主下达的年度投资使命 。。。。。。项目部凭证“高、严、细、实”事情目的， ，，，，，，，严酷落实“六位一体”管理要求， ，，，，，，，一连纵深推进标准化管理；；；；；；；坚持“清静第一， ，，，，，，，预防为主， ，，，，，，，综合治理”的清静生产目的， ，，，，，，，始终将质量清静放在首位， ，，，，，，，强力推进清静危害管理， ，，，，，，，一直强化历程控制；；；；；；；以清静保稳固， ，，，，，，，以质量强基础， ，，，，，，，以管理促建设， ，，，，，，，通过规范化管理， ，，，，，，，标准化施工等有用步伐， ，，，，，，，依法合规、有序推进项目建设 。。。。。。
10月8日下昼， ，，，，，，，项目部组织召开了“大干100天 决战四序度 周全完成年度建设目的”劳动竞赛推进会 。。。。。。桐庐县总工会主席滕建明、桐庐县征迁指挥部指挥长姚圣华、公司党委副书记、纪委书记兼工会主席肖继生、公司工会副主席许世勇、四公司党委书记张国云、装备分公司党委书记袁立斌、六分公司副总司理李辉、周乐平、六分公司纪委书记兼工会主席刘辉到会指导 。。。。。。
会上， ，，，，，，，项目党工委书记宋庆仁宣读了此次劳动竞赛运动实验计划， ，，，，，，，对劳动竞赛运动时代的指导头脑、组织机构、时间安排、竞赛目的、事情步伐、考评奖罚、总结表扬举行了周全安排 。。。。。。项目总工陈时喜宣布了项目部施工妄想及工程节点目的 。。。。。。一、二分部及架梁作业队作了亮相讲话， ，，，，，，，并与项目总部签署了目的责任状 。。。。。。四公司党委书记张国云、六分公司副总司理李辉、装备分公司党委书记袁立斌划分作了讲话 。。。。。。
最后， ，，，，，，，公司党委副书记、纪委书记兼工会主席肖继生对劳动竞赛提出六点详细要求， ，，，，，，，第一， ，，，，，，，要充分熟悉劳动竞赛主要性和紧迫性， ，，，，，，，增强运动的组织向导；；；；；；；第二， ，，，，，，，要严酷质量控制；；；；；；；第三， ，，，，，，，要严酷清静管理、确保文明施工；；；；；；；第四， ，，，，，，，增强团结协作， ，，，，，，，形成项目协力；；；；；；；第五， ，，，，，，，要增强向导班子建设、步队建设、作风建设， ，，，，，，，进一步提高执行力；；；；；；；第六， ，，，，，，，注重舆论导向， ，，，，，，，扎实搞好宣传事情 。。。。。。
（余江）
