为进一步增强清静生产基础事情、提升企业清静生产管理水平，，，，，，，，公司团结目今清静生产事情形势特点和项目清静管理现实，，，，，，，，于9月28日在公司机关二楼聚会室举行了为期1天的清静营业知识培训班。。。。。。来自20多个项目的近30名清静总监、清静部长加入了培训。。。。。。公司副总司理 吴天寿、装备部、工管部和安监部相关职员出席了开班仪式。。。。。。
上午的开班仪式上，，，，，，，，吴副总司理从清静生产事情的主要性、办班的意义以及探索怎样抓好清静生产事情等三个方面作了主要讲话。。。。。。要谴责体学员增强清静生工营业知识、施工专业知识的学习与更新，，，，，，，，增强一样平常交流总结、寻找缺乏、取长补短、合理选择并优化羁系手段和要领，，，，，，，，配合做好项目清静管理事情。。。。。。
装备部苏胜丰部长做了题为《增强特种装备管理，，，，，，，，确保施工清静》的专项培训，，，，，，，，着重从特种装备的分类、磨练要求、清静防护装置、管理事情要求和手艺档案管理等方面举行相识说，，，，，，，，并指出装备清静主体责任是装备管理部分，，，，，，，，清静监视部分有羁系责任，，，，，，，，希望安监部分与装备部分增强一样平常特种装备专业知识学习，，，，，，，，一道管好、用好项目的装备，，，，，，，，确保项目的施工生产清静、有序举行。。。。。。
工管部胡雄为副部长团结自身施工履历，，，，，，，，划分就项目管理中重点关注的清静事项、手艺清静管理重点和清静管理红线意识三个方面为学员上了生动一课。。。。。。
下昼的培训会上，，，，，，，，公司安监部重点对清静管理系统、清静信息月报填报要求、工伤申报注重事项、项目清静预防管理和应急处置惩罚步伐等做了周全梳理和宣贯，，，，，，，，并对一样平常清静管理中遇到难点举行了强烈的讨论，，，，，，，，各人知无不言、踊跃讲话，，，，，，，，培训班在热烈的讨论中落下帷幕。。。。。。
经由为期一天的交流和总结，，，，，，，，使学员对相关营业知识有了更通彻的意会，，，，，，，，增进了下层项目清静管理职员的头脑熟悉和责恣意识，，，，，，，，进一步明确清静羁系的重点和难点，，，，，，，，增强了学员做好清静管理事情的刻意，，，，，，，，让规则落地。。。。。。起劲实现清静生产形势的稳固好转，，，，，，，，为企业又好又快生长保驾护航。。。。。。
（安监部）
