——公司杭黄铁路项目部物资事情受到表扬和一定
5月28日下昼 ，，，，， ，杭黄（皖赣）铁路物资事情会在杭黄铁路项目部召开 ，，，，， ，来自杭黄（皖赣）铁路全线12个标段的项目司理、物资部认真人和分担清静质量的副总监等40余人加入了聚会。。。。。。 。
会上 ，，，，， ，业主转达了上个月上海铁路局质监站和杭黄公司组织的砼原质料现场抽样送外检情形 ，，，，， ，公司杭黄铁路项目部所检测的原质料各项指标所有及格 ，，，，， ，为全线12个标段中唯逐一家所有及格的单位 ，，，，， ，受到了上海铁路局质监站向导的表扬和一定。。。。。。 。
HHZQ-5标段共需混凝土约103万方 ，，，，， ，钢筋8万吨 ，，，，， ，钢绞线8000吨 ，，，，， ，锚具4万多套 ，，，，， ，物资质料种类多、数目大 ，，，，， ，物资保供压力很大。。。。。。 。为此 ，，，，， ，项目部建设了以项目司理为组长的质量管理系统 ，，，，， ，对原质料进场检测的主要指标、批次及原质料质量控制步伐等做了严酷、详尽的要求 ，，，，， ，以确保进场原质料质量及格。。。。。。 。同时 ，，，，， ，项目部注重增强对证料在使用历程中的管理 ，，，，， ，严酷执行质料验收、报检、保管、发放等制度。。。。。。 。
项目部被公司列为物资效能监察联系单位 ，，，，， ，重点对砼原质料、混凝土、钢筋与钢绞线、车用柴油四大类物资举行效能监察。。。。。。 。通过效能监察 ，，，，， ，增强了项目的物资消耗管理 ，，，，， ，进一步提升本钱控制水平 ，，，，， ，实现“让规则落地、让本钱还原、让危害受控”的目的。。。。。。 。项目部凭证点多线长的现真相形 ，，，，， ，探索出一套较好的管理步伐 ，，，，， ，如砼原质料通过拌和站电脑计量系统自动累加的数据作为结算计量的依据 ，，，，， ，既节约了人力 ，，，，， ，也阻止了人为的计量误差；；；；；每季度末物资部团结党务部、合约部、工程部等部分搞好每个进场劳务步队领用物资的核算核销事情；；；；；另外 ，，，，， ，项目部在每辆混凝土运送车上加装GPS系统 ，，，，， ，实时监控车辆的运行轨迹和油耗情形。。。。。。 。
（余江）
