5月12日至14日，，，，，公司党委副书记、总司理邢应远带队赴上；；；；；；；；νㄌ氛厩5标项目，，，，，开展“铁三角”团结评估检查并指导事情，，，，，公司清静总监胡健陪同检查。。。。。。。。

邢应远一行深入施工现场。。。。。。。，，，，实地审查梁场建设、钢桁梁园地、箱梁架设、清静防护、装备验收及工程整体推进情形，，，，，详细相识施工进度、质量管控、现场危害防控等事情，，，，，系统检查项目清静生产事情开展情形，，，，，并围绕“铁三角”协同生产、手艺质量、清静运行系统开展专项评估。。。。。。。。

在反响会上，，，，，邢应远充分一定了项目部在清静生产常态化管控、工程质量细腻化治理等方面取得的效果，，，，，并就下一步事情提出六点要求：

一是严酷装备进场全流程验收管控。。。。。。。。坚决把好装备进场源头关，，，，，严查装备资质、及格证实与检测报告，，，，，杜绝报废、缺乏格及改装装备进场。。。。。。。。建设装备全生命周期台账，，，，，实现闭环治理，，，，，牢牢守住装备清静底线。。。。。。。。

二是做实三级清静手艺交底，，，，，压实现场工程师职责。。。。。。。。坚决避免交底流于形式、照搬模板，，，，，要细密团结施工工序、现场危害细化交底内容，，，，，真正施展交底指导施工的作用，，，，，推动标准规范贯串施工全历程。。。。。。。。

三是树牢清静敬畏意识，，，，，严守清静生产底线。。。。。。。。深刻熟悉铁路清静治理的严肃性，，，，，指导全体职员摒弃幸运麻木和履历施工心态，，，，，敬畏规章、标准与责任，，，，，严酷依规履职，，，，，坚决杜绝违章指挥、违章作业等行为，，，，，筑牢全员清静生产头脑防地。。。。。。。。

四是凝聚协同攻坚协力，，，，，包管项目有序推进。。。。。。。。面临目今沉重的建设使命与严肃的施工形势，，，，，要进一步增强项目团队凝聚力和向心力。。。。。。。。全体参建职员要牢靠树牢“一盘棋”头脑，，，，，驻足岗位、协同联动、同向发力，，，，，切实履职尽责，，，，，杜绝推诿懈怠。。。。。。。，，，，全力包管工程建设清静、平稳、高效推进。。。。。。。。

五是深化隐患闭环整改，，，，，健全危害防控系统。。。。。。。。对排查出的隐患实验清单化、限时、定责整改，，，，，坚决杜绝虚伪和拖延整改。。。。。。。。常态化开展隐患排查治理和危害预判防控，，，，，推动隐患源头清零、危害超前管控，，，，，周全提升项目清静治理效能。。。。。。。。

六是强化专业步队建设，，，，，夯实项目人才支持。。。。。。。。常态化开展清静规范、施工手艺等专项培训，，，，，通过以老带新、以干代训、实操赋能模式，，，，，一连提升治理职员的专业素养和隐患辨识能力，，，，，着力打造一支高素质铁路施工治理步队。。。。。。。。（张梦洋）