5月12日至14日,,,,,,公司党委副书记、总司理邢应远带队赴上海;;;;;;νㄌ氛厩5标项目,,,,,,开展“铁三角”团结评估检查并指导事情,,,,,,公司清静总监胡健陪同检查。。。。。
邢应远一行深入施工现场,,,,,,实地审查梁场建设、钢桁梁园地、箱梁架设、清静防护、装备验收及工程整体推进情形,,,,,,详细相识施工进度、质量管控、现场危害防控等事情,,,,,,系统检查项目清静生产事情开展情形,,,,,,并围绕“铁三角”协同生产、手艺质量、清静运行系统开展专项评估。。。。。
在反响会上,,,,,,邢应远充分一定了项目部在清静生产常态化管控、工程质量细腻化治理等方面取得的效果,,,,,,并就下一步事情提出六点要求:
一是严酷装备进场全流程验收管控。。。。。坚决把好装备进场源头关,,,,,,严查装备资质、及格证实与检测报告,,,,,,杜绝报废、缺乏格及改装装备进场。。。。。建设装备全生命周期台账,,,,,,实现闭环治理,,,,,,牢牢守住装备清静底线。。。。。
二是做实三级清静手艺交底,,,,,,压实现场工程师职责。。。。。坚决避免交底流于形式、照搬模板,,,,,,要细密团结施工工序、现场危害细化交底内容,,,,,,真正施展交底指导施工的作用,,,,,,推动标准规范贯串施工全历程。。。。。
三是树牢清静敬畏意识,,,,,,严守清静生产底线。。。。。深刻熟悉铁路清静治理的严肃性,,,,,,指导全体职员摒弃幸运麻木和履历施工心态,,,,,,敬畏规章、标准与责任,,,,,,严酷依规履职,,,,,,坚决杜绝违章指挥、违章作业等行为,,,,,,筑牢全员清静生产头脑防地。。。。。
四是凝聚协同攻坚协力,,,,,,包管项目有序推进。。。。。面临目今沉重的建设使命与严肃的施工形势,,,,,,要进一步增强项目团队凝聚力和向心力。。。。。全体参建职员要牢靠树牢“一盘棋”头脑,,,,,,驻足岗位、协同联动、同向发力,,,,,,切实履职尽责,,,,,,杜绝推诿懈怠,,,,,,全力包管工程建设清静、平稳、高效推进。。。。。
五是深化隐患闭环整改,,,,,,健全危害防控系统。。。。。对排查出的隐患实验清单化、限时、定责整改,,,,,,坚决杜绝虚伪和拖延整改。。。。。常态化开展隐患排查治理和危害预判防控,,,,,,推动隐患源头清零、危害超前管控,,,,,,周全提升项目清静治理效能。。。。。
六是强化专业步队建设,,,,,,夯实项目人才支持。。。。。常态化开展清静规范、施工手艺等专项培训,,,,,,通过以老带新、以干代训、实操赋能模式,,,,,,一连提升治理职员的专业素养和隐患辨识能力,,,,,,着力打造一支高素质铁路施工治理步队。。。。。(张梦洋)