4月24日至26日，，，，，公司党委副书记、总司理邢应远带队先后赴广西医科大学旧改项目、南百改扩建项目，，，，，开展“铁三角”团结评估检查并指导事情。。。。。公司清静总监胡健及清静治理部、生产治理部等相关部分认真人加入检查。。。。。

在广西医科大学旧改项目，，，，，邢应远一行深入施工现。。。。。，，，，实地审查施工组织、清静生产、塔吊和施工电梯等装备运行及工程整体推进情形，，，，，重点检查3号楼主体结构施工质量、砌筑工程施工质量、楼层临边洞口防护、施工用电等。。。。。随后，，，，，检查组围绕“铁三角”协同生产、手艺质量、清静运行系统开展专项评估，，，，，并检查清静生产事情开展情形。。。。。

反响会上，，，，，邢应远对项目部在结构施工和“铁三角”计划落实中取得的阶段性效果给予一定，，，，，并就下一步事情提出五点要求：

一是压紧压实条约履约责任。。。。。严酷落实项目治理主体责任，，，，，项目司理须切实推行公司授权治理职责，，，，，严酷执行向导带班生产、治理职员追随作业制度，，，，，常态化排查整治危害隐患，，，，，做到隐患早识别、问题快处置惩罚；；；；；；二是抓实清静基础治理。。。。。严酷落实修建工人进场8小时清静教育培训，，，，，做到班前喊话全笼罩，，，，，严把装备进场验收关，，，，，严酷要害辅材进场磨练检测，，，，，坚决守住清静准入底线；；；；；；三是强化制度标准执行。。。。。深入学习“十二个到位”事情清单、“铁三角”管控要点及重大事故隐患判断标准，，，，，切实提升清静治理意识，，，，，用标准化流程消除隐患，，，，，确保清静生产平稳可控；；；；；；四是抓好现场工程师作育与履职。。。。。强化工点清静、手艺、质量全历程管控，，，，，严酷落实三级手艺交底，，，，，杜绝照搬照抄、“交底与现场两张皮”问题；；；；；；五是打造公司房建品牌工程。。。。。注重项目全历程治理履历总结，，，，，以高的标准、严的要求、实的行动，，，，，把项目建成公司房建品牌标杆。。。。。

在南百改扩建项目，，，，，邢应远一行实地审查了高边坡、路基隶属、涵洞、百峰右江特大桥、架桥机装置、预制梁场等多个工点。。。。。检查组从现场实验情形，，，，，延伸到计划体例与审核、职员教育与交底、装备验收与使用、项目清静生产系统运转、内业资料完整合规性，，，，，以及局、公司要求开展的专项事情完成情形，，，，，举行了逆向、周全、系统的梳理排查。。。。。

历程中，，，，，检查组还详细相识了项目部搭建项目清静监控指挥中心，，，，，运用无人机开展逐日全笼罩巡查，，，，，接纳新泽西护栏与免锚固护栏组合防护方法，，，，，优化涉路施工清静防护等清静治理事情的立异行动。。。。。

反响会上，，，，，邢应远一定了项目部在清静生产治理和现场施工中取得的阶段性效果，，，，，并就下一步事情提出六点要求：

一是强化危害辨识，，，，，筑牢头脑防地。。。。。常态化开展全员清静教育培训，，，，，切实提升全员清静意识和应急处置惩罚能力，，，，，筑牢清静生产头脑防地；；；；；；二是健全制度系统，，，，，规范治理行为。。。。。细化清静治理、生产管控等各项制度，，，，，确保制度贴合现场现实、可落地、可执行，，，，，以制度规范施工全历程；；；；；；三是强化设施维护，，，，，筑牢实质清静。。。。。增强现场清静设施设置与维护，，，，，按期开展清静排查，，，，，确保种种清静防护设施完好有用，，，，，为施工清静提供坚实包管；；；；；；四是强化动态监视，，，，，确保历程受控。。。。。建设健全常态化巡查、专项检查、隐患整改闭环机制，，，，，实时发明并整改种种清静隐患、质量问题；；；；；；五是压实现场工程师职责，，，，，做实三级交底。。。。。要求现场手艺交底务必真实有用，，，，，聚焦清静重点、手艺难点，，，，，确保交底内容转抵达位、落实到位，，，，，切实验展交底指导施工、提防危害的作用；；；；；；六是打造标杆项目，，，，，树立企业形象。。。。。锚定高质量建设目的，，，，，字斟句酌推进项目施工，，，，，力争将南百改扩建项目打造成为二航局改扩建工程的标杆树模项目，，，，，彰显公司施工实力与品牌形象。。。。。（李婷婷、郑敏）