赵建设实地观察了项目钢筋加工厂、搅拌站等大型临建要害工点，，，，，，，详细听取了项目部关于工程概况、目今希望、商务策划计划及下一步铁路工程建设重点与难点的事情汇报，，，，，，，对项现在期准备事情取得的阶段性效果体现认可，，，，，，，并就项目推进中的要害问题与现场管理职员举行了交流指导。。。。。

赵建设强调，，，，，，，温福高铁项目是二航局开拓铁路工程市场、完善营业结构的重点项目，，，，，，，意义重大。。。。。项目管理团队必需提高站位，，，，，，，以高度的责任感和使命感，，，，，，，扎实做好各项事情，，，，，，，不但要确保本项目优质高效完成，，，，，，，更要以此为契机，，，，，，，树立公司在铁路建设领域的优异品牌形象，，，，，，，为后续承接同类项目涤讪坚实基础。。。。。

赵建设对项目下一步事情开展提出以下要求：一是要牢靠树立“全员商务、全程创效”意识，，，，，，，将细腻化本钱管理贯串于项目全生命周期，，，，，，，着力提升项目盈利水平；；；；；；；二是要围绕总体工期目的，，，，，，，科学编排施工组织设计，，，，，，，优化资源设置，，，，，，，重点突破征拆、手艺、接口等制约瓶颈。。。。。严酷执行铁路建设标准规范，，，，，，，确保工程清静、质量周全受控，，，，，，，打造精品工程；；；；；；；三是要深化清静管理系统建设，，，，，，，狠抓现场清静步伐与隐患排查治理的落实。。。。。特殊要增强铁路既有线施工、高危害工序的清静羁系，，，，，，，确保万无一失；；；；；；；四是要高度重视设计优化事情，，，，，，，组织手艺与商务职员深入研究施工图纸、地勘资料及条约文件，，，，，，，自动开展设计联络与计划评审。。。。。在知足功效与清静的条件下，，，，，，，起劲追求施工工艺、暂时工程、质料装备等方面的优化空间，，，，，，，通过设计优化实现降本增效、包管工期、提升工程品质；；；；；；；五是要严酷遵守国家执律例则、行业规范及公司内部管理制度，，，，，，，特殊要强化条约管理、招采流程、资金支付等要害环节的合规性审查与历程控制，，，，，，，建设健全危害预警与应对机制，，，，，，，为项目平稳推进提供坚实包管。。。。。（杨怀鹏、徐维强）