11月22日至23日，，，，，公司2025年度手艺交流会在总部乐成召开。。 。。。。。。此次聚会旨在深入贯彻落实集团“三个六”战略框架和二航局科技立异大会安排要求，，，，，弘扬二航局“争科技领先，，，，，创管理一流”企业精神。。 。。。。。。二航局科技管理部总司理何超然出席聚会并致辞，，，，，公司党委书记彭琳琳、总司理邢应远出席聚会并讲话，，，，，副总司理、总工程师郭佳嘉主持聚会并作总结。。 。。。。。。
何超然在致辞中一定了四公司作为二航局“桥品牌”建设排头兵在科技立异方面取得的扎实效果，，，，，并从“强化手艺管理穿透、自动融入立异系统、聚焦价值创造、增强人才梯队建设”四个方面提出殷切希望。。 。。。。。。
彭琳琳在讲话中系统回首了公司“十四五”以来手艺立异事情情形，，，，，客观剖析了目今手艺质量管理保存的缺乏与短板，，，，，并围绕“强化设计施工协同、夯实手艺质量基础能力、强化手艺商务融合、深化履历教训总结、流通效果转化渠道、夯实手艺支持基础、优化人才作育机制”等七大偏向，，，，，对下一阶段的手艺质量事情作出周全安排，，，，，重点强调了人才作育及手艺与商务融合的主要性。。 。。。。。。
邢应远围绕“强化手艺引领、聚焦焦点手艺、推动价值创造、增进技商融合、夯实手艺基础、加速人才生长、深化教训总结、强化执行落地”等八个方面，，，，，对下一步手艺质量事情提出了详细要求。。 。。。。。。
此次手艺交流会立异组织形式，，，，，首次组建跨项目专题交流小组，，，，，围绕液压爬模、高速公路改扩建、铁路梁场、EPC房建、外洋项目管理、沥青路面施工、高边坡清静等13个课题开展深入交流。。 。。。。。。通过“同类手艺、多项目配景”的钻研模式，，，，，突破项目壁垒，，，，，增进履历共享与智慧融合，，，，，形成了一批可复制、可推广的手艺效果。。 。。。。。。
在专题钻研环节，，，，，各小组围绕“计划与现场实验两张皮”、“三级交底流于形式”、“全员质量责任落实”、“引发全员立异活力”、“提升暂时工程设计及现场施工效率”等10个钻研提要睁开深入讨论，，，，，为提升公司整体手艺质量管理水平汇聚了普遍共识与务实战略。。 。。。。。。
郭佳嘉在总结讲话中，，，，，深入剖析了目今修建业企业面临的严肃形式，，，，，招呼全体手艺职员要增强企业声誉感与使命感，，，，，牢靠树立危� ；；；；；；馐逗椭魅宋叹�，，，，，自动融入公司高质量生长阵势。。 。。。。。。他强调，，，，，手艺职员要进一步磨炼“画、算、写、说”四项能力，，，，，夯实基本功，，，，，并增强对二航局及公司近年宣布的制度、标准的系统学习与贯彻执行； ；；；；；；要对标学习兄弟单位和行业先进单位优异履历，，，，，阻止固步自封； ；；；；；；要突破专业壁垒，，，，，自动与商务、装备、物资等部分协同联动，，，，，当好项目司理的“照料长”。。 。。。。。。他体现，，，，，公司总部也将基于项目调研和本次专题钻研效果，，，，，系统妄想并增强人才梯队建设，，，，，一连完善公司手艺管理系统。。 。。。。。。
此次聚会接纳“现场+视频”相团结的形式召开。。 。。。。。。公司专业总工程师、手艺总监，，，，，公司生产管理部认真人、科学与数字化管理部和设计研究院全体职员，，，，，各项目总工、常务副总工、工程部长等共计100余人现场参会。。 。。。。。。各项目部工程、质检、试验部分职员及现场手艺工程师等通过视频同步参会。。 。。。。。。（李玉坤、赵振宇）
