2月24日， ，，，，，，重庆空港新城项目召开2024年“开门红·开局稳”复工达产发动会， ，，，，，，对节后复工复产事情举行再发动、再安排、再推进。 。。 。。。。项目全体管理职员及协作步队认真人、供应商代表等共计80余人加入聚会。 。。 。。。。
发动大会上， ，，，，，，项目认真人转达了二航局、公司2024年度系列事情聚会精神， ，，，，，，对增强作风建设、实现项目高质量管理提出相关要求， ，，，，，，发动全体员工要认真学习贯彻聚会精神， ，，，，，，以“大道至简， ，，，，，，实干为要”为宗旨， ，，，，，，以“以业绩论英雄”为导向， ，，，，，，聚力价值创造， ，，，，，，勇于争创奋进， ，，，，，，牢牢围绕“两条主线一条红线”全力推进工程建设， ，，，，，，以开局稳、开门红的优异态势为实现整年目的涤讪坚实基础。 。。 。。。。
聚会强调， ，，，，，，2024年是重庆空港新城项目决战之年， ，，，，，，全体员工要坚定信心， ，，，，，，施展事情主观能动性， ，，，，，，对标对表复工复产清单， ，，，，，，严酷做好返岗职员信息挂号、入场清静手艺交底、清静警示教育培训、现场隐患排查整改等各项事情， ，，，，，，确保准备细、复产快、开局稳；；；；；要直面问题， ，，，，，，扎实整改， ，，，，，，补齐短板， ，，，，，，增强穿透式管理， ，，，，，，强化提前研判， ，，，，，，确保各子项建设按妄想推进；；；；；要发挥争创精神， ，，，，，，强化闭环管理， ，，，，，，转变作风， ，，，，，，考究实效， ，，，，，，一直提升项目执行力；；；；；要切实树立过紧日子的头脑， ，，，，，，一连开展经济运动剖析， ，，，，，，强化本钱管控， ，，，，，，起劲立异创效， ，，，，，，一连提升项目谋划效益；；；；；要准确处置惩罚好各方面关系， ，，，，，，为实现决胜目的营造协调、团结、奋进的气氛。 。。 。。。。
聚会还对项目2023年度优异协作步队、优异供应商、优异管理者、先进小我私家举行了表扬， ，，，，，，与相关部分、步队步队代表签署了“党风廉政责任书”“项目合规管理责任书”“清静质量环保责任书”“年度产值目的责任书”， ，，，，，，举行了全员清静宣誓， ，，，，，，并约请重庆利民防火宣传培训中心开展了消防培训。 。。 。。。。
2024年是重庆空港新城项目决战决胜之年， ，，，，，，使命紧、压力大。 。。 。。。。项目部认真做好“开工第一课”， ，，，，，，进一步提升了全体员工危唬�；；；馐丁⒃痦б馐丁⑶寰惨馐�， ，，，，，，激励各人拼搏奋进、实干继续， ，，，，，，为实现一季度开门红、完成年度目的使命、助力打造“现代二航”作出更大孝顺。 。。 。。。。（李梦白）