为深入贯彻落实公司人才强企战略，，， ，，深入推动“三项制度刷新”走深走实，，， ，，践行“以价值创造者为本”理念，，， ，，1月6日，，， ，，公司装备分公司组织开展了装备站长和副站长岗位提升审核。。。。。。。。
装备分公司凭证职员提升审核流程，，， ，，建设职员岗位提升审核小组，，， ，，自主体例3500余道考试试题，，， ，，内容涵盖装备手艺知识、装备清静治理相关规范和执律例则、二航局及公司治理制度和流程等。。。。。。。。
通过职员岗位提升审核，，， ，，装备分公司进一步夯实了治理职员理论基础和专业知识，，， ，，为相关职员营业能力提升，，， ，，加速作育优异复合型人才提供了助力。。。。。。。。
近年来，，， ，，分公司一连强化人才作育事情质效，，， ，，坚持制订职员作育妄想，，， ，，以“导师带徒”方法加速人才作育事情 ； ；；；；；通过按期总结、理论考试、面试问答等环节，，， ，，严把审核关，，， ，，一直提升装备治理职员综合素质能力。。。。。。。。（王政凯）