为深入贯彻落实公司人才强企战略，，，，，一连推动企业精益运营和优质生长，，，，，知足企业生长需要，，，，，进一步提升装备管理职员专业化管理水平，，，，，起劲打造一支专业化、高素质、勇继续的装备管理人才步队，，，，， 11月25日至27日，，，，，装备分公司举行为期三天的装备综合管理站长培训班，，，，，来自各项目装备站的21名装备站长和副站长加入了培训。。。。。
本次培训班的举行旨在提升装备管理职员清静管理、合规管理、专业管理水平，，，，，共设置《规则制度及责任制宣贯》、《装备合规管理》、《装备生意采购管理系运行和检查情形先容》、《标准化管理与立异》等12项课程。。。。� ？？？？？？？？嘁鞘缴�，，，，，各项目装备站长凭证各自项目施工希望、装备运行、人才作育、施工重难点等情形，，，，，团结制作的PPT质料加以叙述，，，，，并与参训职员睁开了有针对性的讨论，，，，，充分开拓了各学员解决问题的发散性头脑。。。。。
团结各项目塔式起重机应用施工较为普遍的现真相形，，，，，装备分公司约请到重庆市长风机械制造有限责任公司总工、高级工程师赵林为学员教学了《塔机施工手艺》课程，，，，，从塔机选型、塔机基础盘算、塔机附墙盘算三大板块举行深入解说，，，，，充分提高了学员对塔式起重机施工重视水平，，，，，提高了装备管理职员清静管理水平。。。。。
具有装备种类多、施工工艺重大、施工难度大等特点的余杭高架项目、深中通道项目、茂名项目职员举行了施工手艺专项交流，，，，，使各学员相互学习、取长补短，，，，，充分借鉴他人管理优势，，，，，找差别、弥缺乏、促提高。。。。。
所有课程授课完成后，，，，，此次培训设置了整体考试审核。。。。� ？？？？？？？？际陨蠛擞τ谩拔示硇恰比砑�，，，，，设置好题型、难易水平、问题数目，，，，，学员从宣布的“二维码”或链接进入服务器，，，，，随机抽题，，，，，集中网上考试。。。。。厦门第二东通道装备站长常晨光、深中通道装备站长宋恩荣审核效果优异，，，，，被评为“优异学员”，，，，，由装备分公司司理刘昌义为其揭晓声誉证书和奖品。。。。。通过考试审核，，，，，增强了各管理职员自动学习的意识，，，，，形成“比学赶超”的优异气氛，，，，，进一步提高了管理职员综合营业水平。。。。。
刘昌义强调，，，，，各项目装备站长要严酷要求自己，，，，，争当楷模，，，，，起劲查短板、找差别、多相同、勤总结，，，，，更要注重人才作育，，，，，形成人才作育梯队，，，，，时常体贴和慰问同事，，，，，让员工充分获得归属感，，，，，团结一致为公司高质量生长助力赋能。。。。。（王政凯）