5月4日，，，，，文麻高速项目开展了“知清静、行清静、奖清静”积分制管理运动，，，，，旨在调动宽着述业职员清静生产起劲性和自动性，，，，，镌汰员工不清静行为，，，，，增进实质清静管理。。。。。
会上，，，，，项目副司理对现场作业职员举行了节日时代的清静教育，，，，，要谴责体参建必需严酷落实各项清静管理划定。。。。。随后，，，，，项目总工对现场施工手艺规范要求和相关红线问题举行了再宣贯。。。。。
项目党支部书记宣读了表扬文件，，，，，对4月份积分制运动中取得优异效果的2个优异班组、8名先进小我私家予以转达表扬，，，，，并由项目向导班子对优异班组、先进小我私家举行颁奖。。。。。
最后，，，，，项目认真人对项目清静管理事情提出三点要求：一是项目全体员工和作业步队管理职员要严酷落实项目手下发的各项规章制度，，，，，催促遵照执行； ； ；； ；；二是严把清静关，，，，，严守清静红线管理划定杜绝不良征象爆发； ； ；； ；；三是全体员工和作业步队，，，，，增强对清静事情的投入力度，，，，，助力项目施工生产清静高效稳步推进。。。。。（王靓 陈阳亮）