6月24日，，，，，，，公司党委副书记、总司理黄朝晖在重庆新燕尾山隧道项目通过“现场+视频”会的方法为公司全体员工教学了题为《向隐患亮剑，，，，，，，为生长护航》的清静生产果真课 。。。。。
黄朝晖周全剖析了目今清静生产形势，，，，，，，团结公司近期清静生产重点事情，，，，，，，强调了五方面内容：一是提高政治站位，，，，，，，研判清静形势，，，，，，，充分熟悉做好清静生产事情的极端主要性 。。。。。二是破除熟悉误区，，，，，，，强化责任继续，，，，，，，周全推进“三管三必需”落实落地 。。。。。小心责任误区，，，，，，，厘清清静职责，，，，，，，严防责任缺位、错位、权责失衡 。。。。。抓好责任落实，，，，，，，施展向导带举措用，，，，，，，严肃清静生产责任审核、追究 。。。。。三是掌握标准依据，，，，，，，恪守清静红线，，，，，，，周全推进重大事故隐患排查治理事情 。。。。。要学好、用好行业重大事故隐患判断标准，，，，，，，坚决“不清静不生产”，，，，，，，周全开展重大事故隐患动态清零 。。。。。四是聚焦工序转换，，，，，，，狠抓步伐落实，，，，，，，系统开展危害动态辨识和管控 。。。。。项目司理、清静总监要真正施展在清静危害辨识及管控上的统筹作用，，，，，，，准确剖析界线条件转变所带来的增量危害，，，，，，，公司总部要做好后台支持，，，，，，，增强项目指导帮扶 。。。。。五是锚定月度主题，，，，，，，强调执行制胜，，，，，，，以清静生产护航公司高质量生长 。。。。。要一连强化组织向导，，，，，，，对发动安排、舆论指导、经费投入、催促检查等环节开展复盘优化，，，，，，，一连增强宣传培训、强化应急管理、开展专项排查整治，，，，，，，让每个月都是“清静生产月” 。。。。。
本次果真课以新燕尾山隧道项目为主会场，，，，，，，公司向导、总部各部分及下层单位清静生产向导小组成员加入学习运动 。。。。。