6月19日至20日，，，，，公司党委副书记、总司理黄朝晖到广云高速改扩建、广澳高速广珠段改扩建等项目检查调研事情。。。。。。。
黄朝晖一行深入项目施工现场�。。。。。。�，，，，对工程进度、质量清静、现场管理以及征迁协调、职员设置、巨细临建设、施工工艺等情形举行周全检查相识，，，，，并就项目下一步事情提出建媾和要求。。。。。。。
在广云高速改扩建项目软基施工现场�。。。。。。�，，，，黄朝晖强调，，，，，项目管理职员要切实增强全历程施工质量管控，，，，，严酷落实质量责任终身制，，，，，杜绝工程质量隐患；；；；；；针对新建服务区土石方开挖施事情业，，，，，要在包管高边坡开挖施工清静条件下，，，，，增强土石方调配施工组织，，，，，确保完成项目要害线路节点目的。。。。。。。
针对广云高速改扩建项目后续建设，，，，，黄朝晖提出六点意见：一是认真学习体会“两条主线”、“六个变量”要义，，，，，全要素抓好项目建设；；；；；；二是充分视察研究，，，，，制订具有针对性的施工管理步伐，，，，，一直优化管理行动；；；；；；三是周全梳理项目建设重难点事情，，，，，接纳先易后难、长线路酿成短线路管理的步伐，，，，，快速推进项目建设；；；；；；四是增强与设计方相同，，，，，强化施工组织安排，，，，，确保工序顺遂衔接；；；；；；五是坚持优异精神状态，，，，，起劲提高劳动生产效率；；；；；；六是认真梳理总结高速公路改扩建项目履历，，，，，为公司作育相关人才和管理团队，，，，，助力公司拓展高速公路改扩建市场。。。。。。。
针对广澳高速改扩建项目后续事情，，，，，黄朝辉提出八点要求：一是增强人才作育，，，，，凭证业绩举行职员适配；；；；；；二是掘客项目优势，，，，，打造高素质专业化团队；；；；；；三是增强手艺管理，，，，，提高计划体例能力，，，，，增强设计优化；；；；；；四是强化市场化设置资源，，，，，推动降本增效；；；；；；五是增强历程管控，，，，，增强生产组织和系统妄想；；；；；；六是强化标准化建设，，，，，关注现场文明施工；；；；；；七是强化履约管理，，，，，守好“经济线”；；；；；；八是增强项目协调相同事情，，，，，为项目建设营造优异外部情形。。。。。。。（彭门涛、王浩杰）