2月28日，，，，，公司党委副书记、总司理黄朝晖到重庆新燕尾山项目调研复工复产及项目管理情形 。。。。。
黄朝晖走进项目施工现� 。。。。。�，，，对全线工程进度、质量清静、征地拆迁和设计施工优化等情形举行周全检查和调研相识 。。。。。时代，，，，，他还对项目保存的问题和难题与项目认真人举行深入相同交流，，，，，为项目下一步事情开展提出解决计划和建议 。。。。。
在检查调研反响会上，，，，，黄朝晖宣贯了二航局和公司2024年岁情会精神，，，，，强调项目部要以高质量生长为导向，，，，，围绕强化项目管理“六个变量”重点事情周全明确聚会精神，，，，，从经济效益、价值创造、社会影响力提升和人才作育等方面明确项目端重点事情 。。。。。
团结项目面临的征拆不确定因素多变、施工园地狭窄、交织作业受限等多重挑战，，，，，黄朝晖提出五点要求：一是落实复工复产“六个一”要求，，，，，做好入场工人清静教育，，，，，尽快吹响复工达产“冲锋号” ；；；；；；二是全心安排，，，，，确保施工妄想的严谨性和可操作性，，，，，具备条件后尽快开工建设，，，，，包管现场流水作业 ；；；；；；三是关注施工质量，，，，，强化清静管理，，，，，确保施工现场质量清静整体可控 ；；；；；；四是一连完善制度，，，，，优化职责，，，，，增强本钱意识，，，，，真正将本钱管控落实落细 ；；；；；；五是通过各工点设计横向比对，，，，，实现设计优化目的，，，，，争取效益最大化 。。。。。
现在，，，，，重庆新燕尾山项目正开足马力、攻坚克难，，，，，聚焦2024年施工目的使命全力推动施工建设 。。。。。（宋平）