9月30日和10月2日，，，，，公司向导张浩到南中高速项目、宁古高速项目、瑞湖高速项目举行“双节”时代清静巡查。。。。。。。。
检查组成员深入施工现场审查了要害施工点，，，，，对项目暂时用电、特种装备、临边防护、带班值守、标准化建设等举行检查。。。。。。。。检查组还通过谈话交流、查阅资料等方法，，，，，对项目内业资料举行系统梳理。。。。。。。。
针对项目清静管理，，，，，检查组提出五点要求：一是提高站位，，，，，充分熟悉目今面临的严肃清静形势，，，，，周全落实集团、局、公司关于清静生产的事情安排，，，，，守牢清静底线；；；；；；；；二是深刻吸收行业事故教训，，，，，闻一知十，，，，，查漏补缺，，，，，做好清静危害防控事情；；；；；；；；三是增强集团清静管理标准指南学习，，，，，贯彻落实清静生产主要文件精神，，，，，强化全员清静责恣意识，，，，，增强班组培训交底；；；；；；；；四是强化向导带班，，，，，将清静生产事情做实做细；；；；；；；；五是强化全员履职尽责，，，，，构建项目清静管理系统，，，，，以管理实绩买通清静生产最后一公里，，，，，做好首件施工清静管控，，，，，抓好危害点、难点及重点管控步伐，，，，，提高项目整体清静管理水平。。。。。。。。（李琴；；；；；；；；王浩、屠杰；；；；；；；；杨馨雨）