12月11日至12日，，，，，，，公司党委副书记、总司理张浩到公司温州片区金丽温高速东延线、浙南海西公路、温州高铁新城等项目检查调研。。。。 。。 。 。
11日，，，，，，，在金丽温高速东延线项目现场，，，，，，，张浩实地检查了项目清静生产、质量管理、文明施工情形，，，，，，，并深入龙湾2号桥钢桁梁桥工段，，，，，，，听取了有关泥浆固化、预制装置等特色新手艺应用实践情形的先容。。。。 。。 。 。
张浩对项目建设效果给予一定，，，，，，，并团结目今形势对收尾阶段事情提出要求：一是做好项目特色新手艺新工艺履历总结，，，，，，，形成标准化流程，，，，，，，为其他在建项目提供借鉴；；；；；；二是提高商务意识，，，，，，，做好变换索赔；；；；；；三是对闲置周转质料、行政资产等做好妥善处置惩罚，，，，，，，提高周转使用率，，，，，，，节约本钱支出；；；；；；四是越是邻近完工越要绷紧清静弦，，，，，，，压实清静生产主体责任，，，，，，，助力项目清静平稳完工；；；；；；五是驻足公司刷新生长和项目现实，，，，，，，切实把党的二十大精神落实到各方面各领域各环节。。。。 。。 。 。
在温州浙南海西公路项目，，，，，，，张浩详细检查了现场清静质量环保等事情，，，，，，，对项目后续建设提出六点要求：一是强化清静管理，，，，，，，落实集团、二航局有关清静生产安排要求，，，，，，，压紧压实全员清静生产责任制和班前喊话制度，，，，，，，实现“管好每个工点、管好每台装备、管好每名工人”的清静管理目的；；；；；；二是强化本钱管控，，，，，，，抓好履约创效，，，，，，，重视全历程本钱管理、商务管理，，，，，，，严酷落实项目策划、开源节约，，，，，，，增强盈利能力，，，，，，，实现本钱管控目的；；；；；；三是强化危害管控，，，，，，，科学剖析辨识清静、质量、环保、进度等危害，，，，，，，提高危害应急处突能力，，，，，，，实现危害管控目的；；；；；；四是强化资源统筹，，，，，，，增强资源组织和合理合规再使用，，，，，，，确保砂石等原质料实时保供，，，，，，，实现项目预期目的；；；；；；五是强化团队建设，，，，，，，增强穿透管理，，，，，，，加大对协作单位帮扶，，，，，，，提高分包链管理能力和分包履约评价，，，，，，，实现双赢共赢目的；；；；；；六是优化步伐，，，，，，，自动对接、配合属地政府做好疫情防控，，，，，，，确保防疫清静。。。。 。。 。 。
12日，，，，，，，张浩深入温州高铁新城项目现场，，，，，，，审查了周岙隧道洞门景观工程装置、路基隶属工程、景观绿化等情形。。。。 。。 。 。张浩一定了项目在手艺立异、清静质量控制等方面取得的效果，，，，，，，对项目管理提出六点要求：一是增强党建引领，，，，，，，以高质量下层党建推动项目高质量建设；；；；；；二是增强危害防控，，，，，，，推行主体责任，，，，，，，筑牢清静质量防地；；；；；；三是优化资源设置，，，，，，，强化统筹节约管理；；；；；；四是强化以干促揽，，，，，，，通过项目建设效果推动ppp项目高质量运营生长；；；；；；五是提升疫情防控应急能力，，，，，，，包管全体员工清静康健；；；；；；六是增强人才作育引领，，，，，，，做好人才梯队服务建设。。。。 。。 。 。（李魏强、张普静；；；；；；卢慧；；；；；；苏志强）