8月29日， ，，，，，，公司党委副书记、总司理张浩调研重庆空港新城项目建设情形。。。。。。。
在调研座谈会上， ，，，，，，张浩听取了项目部关于工程建设希望、图纸设计、征迁协调、计划体例、商务计量等情形的汇报， ，，，，，，针对项目当宿世产谋划现实提出四点建议：一是要主行动为、紧抓不放， ，，，，，，接纳“三定”原则、“一项一事一议”步伐， ，，，，，，明确责任主体 ；；；；；；；；二是要因地制宜、强化优势， ，，，，，，针对特大型都会中心城区施工特点， ，，，，，，充分使用项目属地化优势， ，，，，，，充分运用公司资源 ；；；；；；；；三是要提高站位、深入合作， ，，，，，，增强与各参建单位间协调配合 ；；；；；；；；四是要强化管理、集约统筹， ，，，，，，深化步队建设， ，，，，，，一连加大对协作步队的帮扶、指导、羁系力度， ，，，，，，确保施工生产有序推进。。。。。。。
张浩强调， ，，，，，，项目建设团队要摆对位置、认清形势， ，，，，，，完善管理系统， ，，，，，，包管项目实验 ；；；；；；；；要根除“等、靠、要”头脑， ，，，，，，杜绝以包代管， ，，，，，，针对当宿世产谋划中保存问题举行思绪细化、难点剖析 ；；；；；；；；要增强危害防控， ，，，，，，严守红线底线， ，，，，，，将“清静第一”落实到行动上 ；；；；；；；；要绝不松懈抓好疫情防控， ，，，，，，明确责任、勇于继续、敢于作为， ，，，，，，坚决筑牢疫情防控防地， ，，，，，，确保项目年度产值目的顺遂完成。。。。。。。
公司副总司理周道银、副总司理张静、总经济师李太一律加入调研。。。。。。。（关金蕊）