7月25日下昼，， ， ，，，，公司召开2021年三季度安委会（扩大）聚会。。 。。。。。� ； ；；；＞刍嵝嶙锪擞诺�88官网网站二航局2021年三季度安委会聚会精神，， ， ，，，，转达了公司上半年清静生产事情总结、清静隐患排查剖析及二季度装备清静管理情形，， ， ，，，，团结行业近期典范事故案例举行警示教育并对三季度清静生产重点事情举行安排，， ， ，，，，集中学习了新《清静生产法》、《生态情形� ； ；；；；さ紫吆煜摺芳啊断钅壳樾伪 ； ；；；；ぶ氐闶虑榧觳榍宓ァ�。。 。。。。。。
公司党委书记、董事长杨绍斌强调，， ， ，，，，公司全体员工要深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党建设100周年大会的主要讲话精神，， ， ，，，，提高政治站位，， ， ，，，，认清形势，， ， ，，，，越发自觉做好清静生产事情 ； ；；；；要总结履历，， ， ，，，，重视问题，， ， ，，，，刷新管理要领步伐，， ， ，，，，一连刷新，， ， ，，，，提升公司清静管理能力 ； ；；；；要一连推进全员责任落实，， ， ，，，，营造优异清静文化气氛 ； ；；；；要精准研判近期自然灾难、施工危害及疫情影响，， ， ，，，，有用应对，， ， ，，，，坚决提防种种危害隐患。。 。。。。。。
公司党委副书记、总司理姚笛主持聚会，， ， ，，，，并团结公司目今的清静生产形势，， ， ，，，，对做好下步清静生产事情提出四点要求：一是细化剖析事情使命，， ， ，，，，周全推进下半年清静生产事情 ； ；；；；二是吸收近期事故教训，， ， ，，，，以问题为导向增进清静管理提升 ； ；；；；三是一连开展专项整治，， ， ，，，，切实解决公司清静管理薄弱环节 ； ；；；；四是增强应急管理能力建设，， ， ，，，，做实做细防灾减灾事情。。 。。。。。。
公司副总司理黄朝晖就三季度清静管理事情做出四项安排：一是针对三季度施工高产期、事故易发期、汛期台风期等特点，， ， ，，，，动态落实清静管控步伐和应急处置惩罚步伐 ； ；；；；二是严酷推行计划审批、论证、变换、交底流程，， ， ，，，，严肃追责、处置惩罚计划流程违规、手艺交底缺失、现场未按计划实验等征象 ； ；；；；三是增强项目指导帮扶，， ， ，，，，重点关注高危害项目 ； ；；；；四是压实各级清静生产责任，， ， ，，，，严酷落实向导包保和施工现场带班作业。。 。。。。。。
本次聚会以“现场+视频”形式召开，， ， ，，，，公司班子成员、总司理助理、清静总监、总部各部分认真人在主会场参会。。 。。。。。。各单位和项目部相关职员通过好视通视频参会。。 。。。。。。
作者：倾琦