为增强清静管理步队建设，，，，，，提升项目清静管理水平，，，，，，增进“全员履职提升年”运动开展，，，，，，7月15日，，，，，，公司举行了第四届清静生产管理与手艺手艺交锋大赛预赛。。。。。 。。。
为吸引更多职员参赛，，，，，，本届交锋首次设置了预赛环节，，，，，，由公司统一命题，，，，，，组织在7个片区同步开展竞赛；；； ；；本次预赛共吸引140余名清静、装备、手艺管理职员和现场总监、班组长参赛。。。。。 。。。
为包管手艺交锋公正性和严肃性，，，，，，本次预赛接纳“远程视频监考+现场监考”的方法举行，，，，，，各参赛片区设置分考�。。。。。 。。。�，，，，，由相关片区分担向导在现场监考，，，，，，公司总部工会、生产、手艺、人力、清静等部分通过远程视频监控监考，，，，，，对拆卷、科场纪律、试卷收取封装全程举行监控。。。。。 。。。
凭证妄想，，，，，，本届手艺交锋决赛将在8月份举行，，，，，，通过预赛选拔的晋级职员将在复赛时集中加入理论和实践比拼。。。。。 。。。公司将凭证最终效果评选出“公司手艺状元”、“公司手艺能手”。。。。。 。。。
加入监考的公司副总司理刘勇在预赛竣事后体现，，，，，，公司使用网络搭建手艺交锋平台，，，，，，扩大了参赛职员规模，，，，，，同时现场加视频的监考模式也包管了交锋的权威性，，，，，，这是事情履历与手艺交流分享的新模式，，，，，，同时也是清静文化内在提升的新途径，，，，，，对员工手艺水平和公司整体清静管理水平提升能够起到较好的激励作用。。。。。 。。。（文龙、徐琳）