4月15日，，，，，，，公司党委书记、董事长杨绍斌到福州闽侯二桥、厦门第二东通道等项目调研事情 。。。。。。公司副总司理曾广彬加入调研 。。。。。。
在闽侯二桥施工现场，，，，，，，杨绍斌实地审查了项目施工希望情形，，，，，，，并就项目资金运营、本钱管控、员工生涯等情形与项目认真人举行了交流，，，，，，，针对项目建设历程中遇到的难题提出解决计划和意见建议 。。。。。。
在调研座谈会上，，，，，，，杨绍斌就做好片区项目建设等事情提出十点要求：一是坚持党建引领，，，，，，，通过强党建提高步队凝聚力，，，，，，，激励全体建设者在攻坚克难中显继续；；；；；；；二是增强团队建设，，，，，，，从向导班子建设出发，，，，，，，起劲打造维护力强、引领力强、继续力强、服务力强、清廉力强的向导班子步队；；；；；；；三是增强学习，，，，，，，对上级聚会精神要深入体会，，，，，，，落到实处；；；；；；；四是推进战略落地，，，，，，，深入推进属地化建设，，，，，，，深耕区域市场，，，，，，，增强“扎根”意识，，，，，，，强化辐射谋划，，，，，，，实现“交朋侪、占市场、树丰碑”的目的；；；；；；；四是贯彻五大理念，，，，，，，推进“统筹、集约、高效、立异、共享”管理理念在项目落地生根；；；；；；；五是增强标准化管理，，，，，，，在施工生产、下层党建、形象建设、员工管理等方面推行标准化，，，，，，，着力提升项目管理效能；；；；；；；六是增强履约，，，，，，，提升危害管控能力；；；；；；；七是强化本钱管控，，，，，，，以利润回报验证预算本钱，，，，，，，以本钱控制新思绪助力提质增效；；；；；；；八是增强职工步队建设，，，，，，，提升团队活力；；；；；；；九是增强片区融合，，，，，，，片区各项目要互联互通，，，，，，，资源共享，，，，，，，相互交流学习，，，，，，，实现管理效能最优化；；；；；；；十是解放头脑，，，，，，，与时俱进，，，，，，，紧跟国家生长战略，，，，，，，起劲开拓立异 。。。。。。
在厦门第二东通道施工现场，，，，，，，杨绍斌从精益运营角度为项目部提出指导意见，，，，，，，同时对项目部提出了强党建、育人才、强管理、控危害、创效益、转作风六方面事情要求 。。。。。。
杨绍斌强调，，，，，，，福建片区要切实把头脑和行动统一到公司安排上来，，，，，，，优质高效推进工程建设，，，，，，，把清静、绿色、立异贯串始终，，，，，，，要以项目建设为契机，，，，，，，发挥光大“桥品牌”，，，，，，，深入开拓福建市场，，，，，，，在推进属地化建设上展现新作为 。。。。。。（于航）