11月13日，，，，，，公司作风整理第七督导组在道庆洲项目部召开福建片区作风整理第二阶段督导会。。。。�； ；；； ；；；＞刍嵊晒靖弊芩纠怼⒌谄叨降甲樽槌ぴ惚蛑鞒帧！！！！Ｂ砦泊笄拧⒌狼熘薮笄拧⒚龊疃拧⒍峡焖偻ǖ赖认钅咳险嫒思尤刖刍帷！！！！�
曾广彬首先对本次督导的详细内容和要求作了说明。。。。。道庆洲大桥项目认真人赵明对项目作风整理事情举行了汇报。。。。。
在实地调研并听取汇报后，，，，，，曾广彬针对福建片区项目作风整理事情提出了三点意见：一是加速推进“八清”、“三清一控一集采”、亏损治理，，，，，，增强条约分包、物资管理等事情。。。。。二是增强清静管理针对性，，，，，，强化清静审核，，，，，，切实将清静管理抓实抓细抓落地。。。。。三是提升项目细腻化管理能力。。。。。要强化执行力建设，，，，，，将各项事情责任剖析到小我私家； ；；； ；；；；要大胆探索生产管理模式立异，，，，，，提升生产效率； ；；； ；；；；要做好与项目建设单位、分包步队等相关方的对接与合作，，，，，，起劲解决相关问题； ；；； ；；；；要认真总结提炼亏损治理的有用行动，，，，，，进一步优化项目组织模式，，，，，，继续提升质效。。。。。
最后，，，，，，福建片区各项目认真人体现，，，，，，将一连强化作风整理事情，，，，，，以刷新作风推进施工生产，，，，，，坚持作风整理和项目建设两手抓、两手硬，，，，，，勇挑重担，，，，，，以优良的作风迎接急难险重修设使命，，，，，，推动公司高质量生长。。。。。（戴宁宁、全绍海）