4月15日，，，，，公司党委书记、董事长杨绍斌到闽侯二桥项目检查调研事情。。。。。 。。。公司副总司理曾广彬、福建片区管理组相关认真人等加入检查调研。。。。。 。。。
杨绍斌一行实地检查了闽侯二桥主桥3号墩、陆上引桥、水上引桥、路基等施工区域的清静质量管控、文明施工、形象进度、疫情防控情形，，，，，询问了项目在施工历程中遇到的难题和需协调解决的问题，，，，，指出了施工中所保存的缺乏并提出相关意见建议。。。。。 。。。
检查竣事后，，，，，杨绍斌一行组织项目管理职员和2019届新员工召开了调研座谈会。。。。。 。。。�；；；；；；嵘希�，，，，杨绍斌转达了公司2019年谋划效益情形和周全深化刷新效果取得的成绩，，，，，并和与会职员睁开了座谈。。。。。 。。。他仔细询问了每位新员工近一年来的事情生涯情形，，，，，听取了他们入职以来的心路历程和生长转变，，，，，一定了他们的事情效果和辛勤支付，，，，，并希望他们一直坚持激情，，，，，不负韶华。。。。。 。。。
针对项目管理和工程建设，，，，，杨绍斌提出九点要求：一是增强党建引领，，，，，通过强党建促生产；；；；；；；二是增强理论学习，，，，，一直增强“四个意识”，，，，，提高政治站位；；；；；；；三是增强团队建设，，，，，驻足岗位，，，，，相互学习，，，，，互帮相助，，，，，协调共建；；；；；；；四是增强危害管控，，，，，严控工程清静、履约清静、质量清静等危害，，，，，严守清静红线，，，，，打造“平安工程”；；；；；；；五是增强效益管理，，，，，通过工期倒排、工艺优化、工序调解、资源使用等步伐，，，，，实现项目效益最大化；；；；；；；六是增强片区融合，，，，，片区各项目要互联互通，，，，，资源共享，，，，，相互交流学习，，，，，实现管理效能最优化；；；；；；；七是增强标准化管理，，，，，在施工生产、党的建设、形象建设、员工管理等方面实验标准化，，，，，提升项目管理效能；；；；；；；八是增强“扎根”意识，，，，，深耕片区，，，，，熟悉市场�。。。。 。。。�，，，，辐射谋划，，，，，实现“交朋侪、占市场、树丰碑”的目的；；；；；；；九是增强农民工实名制管理，，，，，确保农民工人为每月准时发放，，，，，不得泛起任何拖欠征象。。。。。 。。。（郝岩岩）