2月25日，，，，，，装备分公司召开了公司2020年岁情会精神宣贯会，，，，，，聚会以视频形式举行。。。。。。。分公司党支部书记杜权主持聚会。。。。。。。
会上，，，，，，分公司司理刘昌义对公司2020年岁情会事情报告举行了宣贯。。。。。。。他强调，，，，，，2020年是公司“管理提升深化年”，，，，，，也是分公司组织顺应性调解后的第一年，，，，，，分公司全体党员干部要提高政治站位，，，，，，勇于继续作为，，，，，，在分公司新的职能定位下，，，，，，推行好专业化公司职责，，，，，，为公司高质量生长做出应有孝顺。。。。。。。
刘昌义就怎样贯彻落实好聚会精神，，，，，，提出十点要求：一是将主题教育事情常态化制度化，，，，，，进一步增进主题教育效果转化；；；；；；二是推进分公司标准化建设，，，，，，建设分公司标准化管理制度系统；；；；；；三是提升科技支持水平，，，，，，通过一直立异装备管理方法要领知足新形势下项目施工需求，，，，，，以信息化、智能化手段提升装备运行效率，，，，，，包管装备清静运行；；；；；；四是增强商务运作能力，，，，，，整合社会装备资源，，，，，，培植优质及格装备供应商，，，，，，推行装备片区集中租赁；；；；；；五是增强外洋项目管理，，，，，，一连推行外洋项目属地化管理模式；；；；；；六是周全推进装备待检区管理落地，，，，，，严酷实验装备进场验收制度，，，，，，做到装备进场验收全笼罩；；；；；；七是继续增强人才步队建设，，，，，，优化职员结构，，，，，，进一步强化人力资源妄想和管理，，，，，，强化班组建设，，，，，，推进全员绩效管理；；；；；；八是强化分公司新闻宣传事情，，，，，，提升分公司影响力；；；；；；九是以孙家林事情室为依托，，，，，，弘扬劳模精神、工匠精神，，，，，，作育专业化人才，，，，，，展现分公司新风范；；；；；；十是继续强化清静管理事情，，，，，，完成2020年公司“零事故、零危险、零熏染”的清静生产管理目的。。。。。。。
最后，，，，，，杜权做了总结讲话。。。。。。。他要求分公司总部各部分及各装备站要认真组织学习2020年岁情会精神，，，，，，团结分公司2020年岁情目的使命起劲主行动为，，，，，，认真扎实开展相关事情。。。。。。。（李克文）