1月11日，，，，，，，，马来西亚SUKE项目建设单位PROLINTAS董事长FALZAL OTHMAN亲签贺信，，，，，，，，祝贺公司承建的SUKE CA4项目清静生产突破480万工时，，，，，，，，充分一定了SUKE CA4项目的清静管理业绩，，，，，，，，并期待创造更好效果。。。。。。 。。
2019年是SUKE CA4项目要害之年，，，，，，，，施工现场点多面广，，，，，，，，下构为高墩施工，，，，，，，，上构主线挂篮施工跨越既有高速公路和轻轨，，，，，，，，两台架桥机在大纵横坡上推进，，，，，，，，清静管理面临亘古未有的挑战。。。。。。 。。
在施工生产中，，，，，，，，SUKE CA4项目认真践行集团“十二到位”清静管理要求，，，，，，，，从手艺计划体例到清静手艺交底培训等一系列环节，，，，，，，，周全强化清静管控。。。。。。 。。
针对危险性较大分部分项工程，，，，，，，，项目团队严酷体例报审计划，，，，，，，，并动态辨识施工清静危害，，，，，，，，落实月度清静危害管控表；；；；；；；；增强危大工程历程管控，，，，，，，，在每跨箱梁、U梁架设前，，，，，，，，均在取得作业允许后方实验架设作业；；；；；；；；开展动态监视，，，，，，，，一连开展月度综合清静检查、特种装备专项检查、暂时结构专项检查、节沐日检查等，，，，，，，，辅以清静奖罚制度和清静文化培育，，，，，，，，包管了项目建设清静平稳推进，，，，，，，，实现“零事故、零危险”的清静目的。。。。。。 。。（潘贵阳）